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薪酬體系講師課程
賈德明
《
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戰(zhàn)略管理
薪酬體系
設(shè)計(jì)
王群峰
績(jī)效導(dǎo)向的
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績(jī)效管理
課程大綱 第一單元 薪酬與薪酬管理體系 1. 薪酬的構(gòu)成及其功能 2. 薪酬管理體系框架 3. 薪酬管理體系構(gòu)建的一般步驟 第二單元 戰(zhàn)略性薪酬管理 1. 企業(yè)戰(zhàn)略
彭林
公司
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薪酬體系
設(shè)計(jì)方案 1、改革原則 2、薪酬結(jié)構(gòu) 3、薪酬確定基礎(chǔ) 4、工資總額 5、月工資 6、工資調(diào)
王朋舉
人力資源管理之
薪酬體系
建設(shè)
薪酬管理
如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，讓?shí)徫恍匠?與崗位價(jià)值量對(duì)等 如何一步步設(shè)計(jì)出各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，度身定制切合企業(yè)實(shí)際的薪酬方案 如何讓企業(yè)薪酬更富競(jìng)爭(zhēng)力，吸引及留住人才 如何設(shè)
譚小芳
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設(shè)計(jì)
孫斌
企業(yè)
薪酬體系
設(shè)計(jì)與管理策略
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一、薪酬概念與薪酬解析 薪酬概念解析 企業(yè)薪酬管理常見(jiàn)問(wèn)題及原因分析 薪酬的特性 公司/員工角度認(rèn)知薪酬 如何看待員工的薪酬期盼 二、
薪酬體系
設(shè)計(jì)思路與程序 薪酬體
譚小芳
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張遠(yuǎn)坤
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《
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設(shè)計(jì)與管理》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問(wèn)題，
薪酬體系
的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)
葛軍
《
薪酬體系
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薪酬管理
（一）對(duì)薪酬概括性的認(rèn)識(shí) 1．狹義性薪酬的理解 2．廣義性薪酬的理解 （二）崗位的分類 1．崗位分類的方法 2．崗位分類的工作步驟 （三）崗位評(píng)價(jià) 1．選擇崗位價(jià)值
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