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賦能講師課程
熊雄
《
賦能
領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理效能
一、課程背景 由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響、新技術(shù)與新商業(yè)模式的沖擊等，企業(yè)商業(yè)環(huán)境巨變，中國(guó)企業(yè)正處在一個(gè)需要快速變革的時(shí)代…… 同時(shí)，無(wú)論是VUCA時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求、還
蘇心
跨部門溝通協(xié)作——目標(biāo)協(xié)同篇
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
賦能
執(zhí)行力
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過(guò)體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對(duì)跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過(guò)程輔以實(shí)用工具，便于理解、應(yīng)用 3、直面問(wèn)題 運(yùn)用教練技術(shù)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
蘇心
跨部門溝通協(xié)作——溝通技術(shù)篇
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
職場(chǎng)溝通
人才
賦能
DISC
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過(guò)體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對(duì)跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過(guò)程輔以實(shí)用工具，便于理解、應(yīng)用 3、提升技巧 通過(guò)工具，輔以現(xiàn)場(chǎng)演練
王澤仁
《員工
賦能
--打造超級(jí)奮斗者團(tuán)隊(duì)》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
《員工
賦能
--打造超級(jí)奮斗者團(tuán)隊(duì)》 主講：王澤仁 【課程前言】 如何打造一支具有主人翁精神的隊(duì)伍，如何激發(fā)每一位團(tuán)隊(duì)成員的潛能，如何讓每一位員工以?shī)^斗者而非工作者
王澤仁
《管理
賦能
--打造高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì)》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
《管理
賦能
--打造高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì)》 主講：王澤仁 【課程前言】 如何打造一支具有主人翁精神的隊(duì)伍，如何激發(fā)每一位團(tuán)隊(duì)成員的潛能，如何讓每一位員工以?shī)^斗者而非工作
蔣小華
團(tuán)隊(duì)
賦能
體系
賦能
前言：不
賦能
，則覆滅 第1章 一箭洞穿“
賦能
” 1.
賦能
，就是“讓團(tuán)隊(duì)能” 注入動(dòng)力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維 2.所謂
賦能
，實(shí)乃心理
賦能
“我是
達(dá)飝
《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》行動(dòng)
賦能
(高級(jí)版)
三型兩網(wǎng)
堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)
業(yè)務(wù)一條線
電網(wǎng)一張圖
數(shù)據(jù)一個(gè)流
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》行動(dòng)
賦能
(高級(jí)版) 課程介紹 本講座站在今日變革與創(chuàng)新時(shí)代前沿，從現(xiàn)代工業(yè)視角，對(duì)國(guó)網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——四新工程行動(dòng)
賦能
高級(jí)教程
新材料
新工藝
新技術(shù)
新設(shè)備
新產(chǎn)品
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 四新工程行動(dòng)
賦能
高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來(lái) …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！ 本課程推廣
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團(tuán)隊(duì)管理的破局之路在哪？
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
【新媒體輿情處理實(shí)戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報(bào)
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)（9:00-12:00，14:00-17:00） 適用對(duì)象：企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
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