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達(dá)成講師課程
劉燕
目標(biāo)
達(dá)成
的秘密訓(xùn)練
目標(biāo)
策略
方式
1，什么是目標(biāo)？ 2，訂了目標(biāo)達(dá)不成一定是自己不夠努力嗎？ＮＯ！ 3，我們都知道定目標(biāo)重要，可為什么我們有時(shí)候不愿意定目標(biāo)？ 4，其實(shí)所有合理的目標(biāo)都是可以
達(dá)成
的
李鳳儀
系統(tǒng)思考
達(dá)成
有效溝通（1天）
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)大綱：第一講：系統(tǒng)思考
達(dá)成
有效溝通之如何想1、利他思維的理解與應(yīng)用利他思維：用他的方式交流關(guān)乎于他利益的事情，是為了更好的
達(dá)成
目標(biāo)解決問(wèn)題！2、講理思維的理解與
李臨春
如何保證年度銷(xiāo)售計(jì)劃的
達(dá)成
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一篇 概要一、 目標(biāo)管理的由來(lái)二、 目標(biāo)管理的意義三、 2014年銷(xiāo)售情況回顧第二篇 銷(xiāo)售目標(biāo)的制定與分解一、 銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定n 目標(biāo)任務(wù)：目標(biāo)提出的依據(jù)n 任務(wù)
邰昌寶
《年終業(yè)績(jī)沖關(guān)
達(dá)成
系統(tǒng)》
門(mén)店管理
——年關(guān)給公司創(chuàng)造一個(gè)銷(xiāo)售奇跡【課程導(dǎo)讀】1，年關(guān)將至我們離原定目標(biāo)卻還很遙遠(yuǎn)，不知道如何細(xì)分年底、月、周、日及時(shí)段目標(biāo)；2，您是否發(fā)現(xiàn)我們的促銷(xiāo)方法對(duì)顧客來(lái)說(shuō)已
李亞平
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力促使人人都
達(dá)成
個(gè)人最佳效能
領(lǐng)導(dǎo)力
時(shí)間: 09:00 – 17:00 一天目的: 通過(guò)引導(dǎo)參與者結(jié)合對(duì)所處環(huán)境變化的認(rèn)知，理解變化的環(huán)境正在促使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的改變，以形成有效領(lǐng)導(dǎo)力….
李亞平
卓越NGO的標(biāo)志和如何
達(dá)成
執(zhí)行力
目的： 根據(jù)相關(guān)組織的現(xiàn)實(shí)狀況和NGO運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，這個(gè)Workshop從卓越NGO需具備的四個(gè)標(biāo)志條件的維度著力 —— 使命為先、能干的總干事、充滿(mǎn)活力的理事會(huì)和能
張顧嚴(yán)
有效溝通與結(jié)果
達(dá)成
溝通技巧
【培訓(xùn)方式】l講授＋案例分析＋研討+實(shí)戰(zhàn)演練＋視頻教學(xué)【課時(shí)】1-2天（6-12小時(shí)）【課程大綱】溝通再溝通，它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓一、認(rèn)識(shí)溝通，
海闊
無(wú)痕跡
達(dá)成
——非暴力“溝通情商“提升攻略
溝通技巧
【課程大綱】一、高效溝通的準(zhǔn)則與秘訣1、什么有效溝通2、溝通的四個(gè)特點(diǎn)隨時(shí)性 情緒性雙向性 互賴(lài)性 3、成功表達(dá)的兩個(gè)核心武器內(nèi)容情感4、人際交往的六種思維模式 雙
管靜波
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與指標(biāo)
達(dá)成
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一部分 創(chuàng)世紀(jì)：策劃心態(tài)與模式 第一節(jié) 決策與策劃的重要性 1、本質(zhì)觀、動(dòng)態(tài)觀、系統(tǒng)觀 2、決策與策劃的主要任務(wù) 3、 營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本6步驟 4、 科學(xué)與智慧三要
劉上說(shuō)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
劉上老師在清華大學(xué)開(kāi)課主講《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》，這堂課程中講述了卓越領(lǐng)導(dǎo)力組織成功關(guān)鍵的幾個(gè)要素。 首先領(lǐng)導(dǎo)者不光要擁有非凡的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)還要具備清晰的戰(zhàn)略眼光，能夠準(zhǔn)確把
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