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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
沙盤
非人力管理
一、CO沙盤：成立公司1、心態(tài)決定命運2、管理的核心是管人；管人的核心是管心3、團隊建設(shè)五階段4、創(chuàng)建、動蕩、穩(wěn)定、高效、變革二、CO沙盤：選人1、知人知心——5D
趙栩凡
趙栩凡-
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2天
非人力管理
趙栩凡老師-精品課程-
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
（2015版）主講：趙栩凡老師【前言】一家企業(yè)如果出了問題，那一定是它的團隊出了問題?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人
趙栩凡
趙栩凡老師-
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
（2015版）主講：趙栩凡老師【前言】一家企業(yè)如果出了問題，那一定是它的團隊出了問題。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人
劉成熙
銀行業(yè)課程-
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
（2天最新版）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作，主
秦茂生
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程簡介：傳統(tǒng)的人事工作，一般認為是企業(yè)人事部門的工作，但現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)的是人力資源管理，這就不僅是人力資源部的工作，更是各個職能部門主管經(jīng)理的工作。特別是在選人、用
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
一、非人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認識企業(yè)所有的問題都是人的問題人的問題是誰的責(zé)任？真正認識什么是人力資源管理非人力資源經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的合作人力資源管理的新
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
一、對人力資源管理的新認識1、企業(yè)問題核心是人2、理解人力資源管理3、非人部門如何管人二、選對人1、選對下屬事半功倍2、五行性格輕松識人3、語言方式洞察內(nèi)心4、非語
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
一、我們存在什么人力資源問題？1、單元目標：找到自己問題，課中尋找答案。2、學(xué)員單位問題匯總3、中國企業(yè)共性問題二、選對人1、單元目標：開拓招聘渠道，選出合適員工。
楊宏
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一講 非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認知一、角色認知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的四種角色二、懂得人力資源管理的好處 1、你將
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團隊
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時） 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領(lǐng)導(dǎo)者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
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