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非人力資源經(jīng)理講師課程
張書豪
非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱（2天）
非人，人力資源管理，
非人力資源經(jīng)理
非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱（2天） 適用對象：管理層員工或中高層經(jīng)理 適用方式：公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 時間：兩天 主講人：張書豪 一、管理的定義 l 管理
高煜東
管人管事 –
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理課程
中層管理
人力資源
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 面對市場競爭日趨激烈，環(huán)境變化日新月異的時代，人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最重要的因素，而人力資源管理也已成為企業(yè)決勝將來的制勝法寶。如何找到優(yōu)秀的人才，并
劉海宏
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源管理
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》課程大綱 培訓(xùn)時間：2天 【課程背景】： 現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，而這一定不能只靠人力資源部門幾個人和幾條管理制度能
徐紅俠
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 管理大師彼得·德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)。” 直線經(jīng)理本應(yīng)該自己承擔(dān)的人員管理工作，卻全部推到企業(yè)人力資源部，當(dāng)企業(yè)人力資源部推行制度，需要
張梓軒
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理沙盤模擬》
人力資源
沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤模擬演練介紹 團(tuán)隊組建：團(tuán)隊成員角色扮演、團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)立、組織文化 沙盤推演：完成4年人
蕭琳
?
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
課程背景： – 如何讓非人力資源部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)起人才管理的責(zé)任？ – 如何將合適的人放在合適的崗位，最大限度激發(fā)其長處？ – 如何以目標(biāo)為導(dǎo)向，輔導(dǎo)員工實現(xiàn)并改進(jìn)
梁葉
移動互聯(lián)時代
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
非人力管理
房地產(chǎn)
移動互聯(lián)時代
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 ★主講老師：梁 葉 教 授 人力資源管理專家 實戰(zhàn)中層管理專家 資深企業(yè)管理教練 優(yōu)米網(wǎng)客座教授 時代光華特邀高級培訓(xùn)師
梁葉
新
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
中層管理
人力資源
新
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 ★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程 企業(yè)高層管理者、除人力資源部以外的其它部門經(jīng)理、主管 ★主講老師：梁 葉 教 授 人力資源管理專家
黃泯源
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
人力資源
管理
非人力資源
?培訓(xùn)目標(biāo)： ? 全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。本課
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實務(wù)與風(fēng)險案例分析及防范》課程課綱
建筑業(yè)
投融資
風(fēng)險管控
引子： 第一節(jié) 建筑企業(yè)項目投融資實務(wù)中的優(yōu)勢與劣勢 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價值鏈”目標(biāo)
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