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非人力資源講師課程
李丹
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理與員工關(guān)系
非人力管理
一、
非人力資源
部門經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動合同法的必要性 1、勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下 2、《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn) 3、
非人力資源
部
劉智銘
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
一、
非人力資源
管理部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的HR意識 （一）對人的管理不單是HR部門的事情 （二）用人部門承擔(dān)更重要、更直接的人管理 （三）每個部門經(jīng)理本來就應(yīng)該是最好的人力
趙學(xué)文
《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
中層管理
【課程對象】：企業(yè)中高層管理者 【課程時(shí)間】：2天 【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整 【主講老師】：趙學(xué)文 【課程目標(biāo)】 1） 提升
非人力資源
經(jīng)理對企業(yè)人
賈春濤
打造您的“夢之隊(duì)”——
非人力資源
的人力資
非人力管理
第一部分：對人力資源管理認(rèn)知 第一節(jié)：人才是“夢之隊(duì)”成功基礎(chǔ)——HR的職責(zé)HR發(fā)展趨勢 第二節(jié)：人才是“夢之隊(duì)”成功關(guān)鍵——對人力資源管理的認(rèn)知 第三節(jié)：“夢之隊(duì)
宋聯(lián)可
迎“人”而解 ——
非人力資源
主管的9大人
非人力管理
【課程大綱】 ?一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你 ?內(nèi)部招募法 ?外部招募法 ?二、識人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候，只有工具不會 ?識人基礎(chǔ)——5D性格 ?
宋聯(lián)可
非人力資源
主管的9大人力資源管理方略
選擇小領(lǐng)域
?一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你 ?內(nèi)部招募法 ?外部招募法 ?5D性格模型 ?二、識人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候，只有工具不會 ?穿著識人 ?外貌識人
宋聯(lián)可
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理 宋聯(lián)可
非人力管理
時(shí)間 課程內(nèi)容 第一天上午 測試：我認(rèn)為“人力資源管理”是…… 一、
非人力資源
經(jīng)理對人力資源管理的全新認(rèn)識 ?企業(yè)所有的問題都是人的問題 ?人的問題是誰的責(zé)任？ ?
趙安信
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 第一單元、人力資源管理基本知識 1、人力資源管理的涵義 1) 人力資源管理的定義 2) 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù) 3) 人力資源管理的作用 2、認(rèn)識管理
王興茂
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理 ——直線經(jīng)理的人力資源 課程背景： 企業(yè)各部門的主管、經(jīng)理往往因?yàn)樽约旱墓ぷ鳂I(yè)績或資歷得以晉升，他們對企業(yè)人力資源管理認(rèn)識不清，未能及
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)驅(qū)動降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財(cái)務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財(cái)務(wù)角色暨從成本中心到價(jià)值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財(cái)務(wù)價(jià)值點(diǎn)暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點(diǎn) 案例：某TOP1
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