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人力資源管理角色與定位 什么是人力資源管理？ 新環(huán)境下的人力資源管理對比 部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與
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管理者的人力資源管理課程大綱（2天）
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【課程背景】 面對市場競爭日趨激烈，環(huán)境變化日新月異的時代，人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最重要的因素，而人力資源管理也已成為企業(yè)決勝將來的制勝法寶。如何找到優(yōu)秀的人才，并
劉海宏
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經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 培訓(xùn)時間：2天 【課程背景】： 現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，而這一定不能只靠人力資源部門幾個人和幾條管理制度能
徐紅俠
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課程背景 管理大師彼得·德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)?！?直線經(jīng)理本應(yīng)該自己承擔(dān)的人員管理工作，卻全部推到企業(yè)人力資源部，當(dāng)企業(yè)人力資源部推行制度，需要
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盧夕峰
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本課程分為四個部分。 第一部分 解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點 第二部分 了解人事管理，人力資源管理的定義和作用 第三部分 人力資源管理與業(yè)務(wù)管理人員的合作分工
張梓軒
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經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬》
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沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)：沙盤模擬演練介紹 團隊組建：團隊成員角色扮演、團隊目標(biāo)設(shè)立、組織文化 沙盤推演：完成4年人
蕭琳
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人力資源
課程背景： – 如何讓
非人力資源
部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)起人才管理的責(zé)任？ – 如何將合適的人放在合適的崗位，最大限度激發(fā)其長處？ – 如何以目標(biāo)為導(dǎo)向，輔導(dǎo)員工實現(xiàn)并改進
性格學(xué)讓你成為“伯樂”
溝通技巧
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性格學(xué)是教會大家識別別人性格類型的方法和技巧，發(fā)現(xiàn)不同性格者的氣質(zhì)形態(tài)，不同性格者的能量，不同性格者的注意力焦點，不同性格者的行為特征，以及如何系統(tǒng)地發(fā)問，教會大
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