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非人,人力資源講師課程
李丹
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與員工關(guān)系
非人力管理
一、非人力資源部門(mén)經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法的必要性 1、勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下 2、《勞動(dòng)合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn) 3、非人力資源部
劉智銘
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
一、非人力資源管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的HR意識(shí) (一)對(duì)人的管理不單是HR部門(mén)的事情 (二)用人部門(mén)承擔(dān)更重要、更直接的人管理 (三)每個(gè)部門(mén)經(jīng)理本來(lái)就應(yīng)該是最好的人力
趙學(xué)文
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱
中層管理
【課程對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者 【課程時(shí)間】:2天 【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】:課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整 【主講老師】:趙學(xué)文 【課程目標(biāo)】 1) 提升非人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)人
賈春濤
打造您的“夢(mèng)之隊(duì)”——非人力資源的人力資
非人力管理
第一部分:對(duì)人力資源管理認(rèn)知 第一節(jié):人才是“夢(mèng)之隊(duì)”成功基礎(chǔ)——HR的職責(zé)HR發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié):人才是“夢(mèng)之隊(duì)”成功關(guān)鍵——對(duì)人力資源管理的認(rèn)知 第三節(jié):“夢(mèng)之隊(duì)
宋聯(lián)可
迎“人”而解 ——非人力資源主管的9大人
非人力管理
【課程大綱】 ?一、網(wǎng)人之渠——你找人才,不如讓人才找你 ?內(nèi)部招募法 ?外部招募法 ?二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候,只有工具不會(huì) ?識(shí)人基礎(chǔ)——5D性格 ?
宋聯(lián)可
非人力資源主管的9大人力資源管理方略
選擇小領(lǐng)域
?一、網(wǎng)人之渠——你找人才,不如讓人才找你 ?內(nèi)部招募法 ?外部招募法 ?5D性格模型 ?二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候,只有工具不會(huì) ?穿著識(shí)人 ?外貌識(shí)人
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 宋聯(lián)可
非人力管理
時(shí)間 課程內(nèi)容 第一天上午 測(cè)試:我認(rèn)為“人力資源管理”是…… 一、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) ?企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題 ?人的問(wèn)題是誰(shuí)的責(zé)任? ?
趙安信
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱: 第一單元、人力資源管理基本知識(shí) 1、人力資源管理的涵義 1) 人力資源管理的定義 2) 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù) 3) 人力資源管理的作用 2、認(rèn)識(shí)管理
王興茂
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——直線經(jīng)理的人力資源 課程背景: 企業(yè)各部門(mén)的主管、經(jīng)理往往因?yàn)樽约旱墓ぷ鳂I(yè)績(jī)或資歷得以晉升,他們對(duì)企業(yè)人力資源管理認(rèn)識(shí)不清,未能及
全體系精益班組建設(shè)行動(dòng)方案
班組管理
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
----- 帶著問(wèn)題來(lái),帶著方案回、今天學(xué)、明天用 當(dāng)前,絕大多數(shù)企業(yè)班組建設(shè)仍然面臨業(yè)務(wù)承載力不足、核心競(jìng)爭(zhēng)力薄弱、績(jī)效獎(jiǎng)懲力欠缺三大問(wèn)題,如何解決?成為問(wèn)題的
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