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項(xiàng)目成本管理講師課程
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子：港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二
江新安
《
項(xiàng)目成本管理
》
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目成本管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言：
項(xiàng)目成本管理
就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過(guò)程來(lái)完成。 項(xiàng)目
鄭峰
?
項(xiàng)目成本管理
—針對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本管理
—針對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理 i. 引入財(cái)務(wù)管理的概念 1. 現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié) a) 企業(yè)財(cái)務(wù)考核的目標(biāo) b) 企業(yè)財(cái)務(wù)考核的短期性
黃飛宏
項(xiàng)目成本管理
與成本控制
?
項(xiàng)目成本管理
與成本控制
黃飛宏 課程背景： 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行預(yù)測(cè)？ 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行有效控制？ 為什么企業(yè)的項(xiàng)目成本浪費(fèi)嚴(yán)重？ 項(xiàng)目成本包括哪些內(nèi)容？ 如何進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃？ 如何控制項(xiàng)
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問(wèn)方法 一、 指令式
告別無(wú)效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開(kāi)交，實(shí)則陷入了 “無(wú)效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
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