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顧問式講師課程
溫耀南
顧問式
銷售技巧
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銷售
銷售技巧
前言: 構(gòu)和節(jié)奏的力量遠(yuǎn)大于方法和技巧本身 銷售是一個(gè)很有意思的行當(dāng)。 大家普遍認(rèn)為從事銷售工作鍛煉人,但是,愿意接受這種鍛煉的并不多。 很多人走進(jìn)銷售這個(gè)行當(dāng)其
孫軍正
【客戶經(jīng)理】中級(jí)課程:銀行大客戶
顧問式
銷售技巧課程介紹
銷售技巧
營銷管理
營銷
模塊1、大客戶采購需求分析 1、練習(xí):大客戶與小客戶區(qū)別 2、大客戶銷售中的難點(diǎn) 3、目標(biāo)客戶的采購流程解析 4、不同采購階段的推進(jìn)活動(dòng) 模塊2、大客戶銷售的關(guān)鍵
孫軍正
【客戶經(jīng)理】中級(jí)課程:理財(cái)
顧問式
營銷技巧課程介紹
營銷管理
投資理財(cái)
營銷
模塊1、對(duì)五代營銷的重新認(rèn)識(shí) 1、全球金融營銷的發(fā)展趨勢 (1)第一代:簡單的存借款 (2)第二代:單一服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新 (3)第三代:整合營銷 (4)第四代:需求
胡浩
面向企業(yè)客戶的
顧問式
銷售技能培訓(xùn)
營銷管理
銷售技巧
課程特色: 本課程采用多種幫助企業(yè)學(xué)員掌握知識(shí)的方式,包括案例教學(xué)、互動(dòng)演練等,講授客戶經(jīng)理在銷售工作中應(yīng)掌握的
顧問式
營銷技能。實(shí)戰(zhàn)性地讓企業(yè)學(xué)員掌握行業(yè)客戶需求
許宏
顧問式
銷售溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
中層管理
課程導(dǎo)入 1) 你為什么會(huì)說是?
顧問式
銷售的基礎(chǔ) 1)
顧問式
銷售中客戶為什么購買 2) 成功實(shí)現(xiàn)
顧問式
銷售的最基本前提 3)
顧問式
銷售中的角色轉(zhuǎn)變:從銷售員
陳晉宏
直擊痛點(diǎn)---銀行實(shí)戰(zhàn)
顧問式
銷售演練
銀行
銷售
課程目標(biāo): 1.了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下
顧問式
銷售的原則和方法 2.學(xué)會(huì)面向多變的客戶需求的溝通方法 3.學(xué)會(huì)區(qū)分并把握客戶的隱含需求和明確需求 4.學(xué)會(huì)運(yùn)用
顧問式
銷售思
張振華
顧問式
銷售
銷售技巧
銷售業(yè)績
顧問式
銷售
第一單元:業(yè)績因素分析 u 分享: 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 u 分享: 中觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 u 分享: 微觀企業(yè)環(huán)境分析 第二單元世界銷售領(lǐng)域的3個(gè)段位 u 演練:3組銷
湯敏生
基于消費(fèi)心理的門店
顧問式
銷售技術(shù)
終端零售
第一章 門店銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力 1、了解零售業(yè)的發(fā)展(品牌、產(chǎn)品、渠道、門店) 2、掌握新時(shí)期消費(fèi)者的購買行為與購買心理 3、優(yōu)秀銷售人員的勝任模型分析
程衛(wèi)平
《面對(duì)面
顧問式
銷售》
銷售技巧
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
顧問式
銷售
【培訓(xùn)內(nèi)容】 一、銷售的層次 營銷 汽 銷售 水 推銷 冰 二、成功銷售顧問的自我形象定位 1、公司形象代表 2、公司經(jīng)營、產(chǎn)品與服務(wù)的傳遞者 3、客戶購買的引導(dǎo)
熊建立
顧問式
銷售
銷售
顧問式
銷售
業(yè)務(wù)
說服力
溝通
顧問式
銷售 為什么那些了解銷售的人未必成功,言行一致才是有效的。人品是做事的核心。 你的目標(biāo)和方向是什么 1. 使命 2。遠(yuǎn)景 3。激情 要了解別人的需求是什么
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