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高效團隊建設(shè)與管理講師課程
董波浪
《
高效團隊建設(shè)與管理
》
高效團隊
團隊建設(shè)
團隊管理
打造團隊
《
高效團隊建設(shè)與管理
》 主講:董波浪 ¢課程目的 管理者最大的價值就降本增效,體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才,培訓(xùn)人才,使用人才,以最小的成本形成最大的核心軟實力”!企業(yè)管理干
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設(shè)與管理》兩天版課程大綱
打造高績效團隊
高效團隊建設(shè)與管理
凝聚型團隊建設(shè)與管理
目標執(zhí)行落地與激勵
高績效團隊建設(shè)與管理
《凝聚型實用高績效團隊建設(shè)與經(jīng)營管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 授課對象:各層級管理人員 授課形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
高效團隊建設(shè)與管理
(2 天)
曾子熙老師
曾子熙老師-核心課程-
高效團隊建設(shè)與管理
主講:曾子熙老師 前 言: 本建議書為提升團隊管理者的團隊管理技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-
高效團隊建設(shè)與管理
曾子熙老師
團隊建設(shè)
曾子熙老師-核心課程-
高效團隊建設(shè)與管理
主講:曾子熙老師 前 言: 本建議書為提升團隊管理者的團隊管理技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司
巨一銘
高效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
團隊打造
執(zhí)行
前 言:團隊建設(shè)的誤區(qū) 第一講、團隊氛圍的營造 1、賦予團隊榮譽感 2、氛圍營造的四個關(guān)鍵點 3、讓團隊目標成為每個成員的目標 (1) 目標轉(zhuǎn)化的三個步驟 第二講
蕭琳
高效團隊建設(shè)與管理
目標與績效
責(zé)任
授權(quán)
高效執(zhí)行力
課程背景: “在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)” ——杰克–韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的
劉義亞
劉義亞:
高效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
高效團隊建設(shè)與管理
課程背景 團隊建設(shè),一直是每家公司都非常頭痛的問題,而團隊建設(shè)的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。個人認為,優(yōu)秀的團隊應(yīng)該具備
楊強
高效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分.團隊概述 引論:眾人拾柴火焰高 1、什么是團隊?它與群體有何區(qū)別? 2、為什么要組建團隊 3、團隊五要素及類型 4、構(gòu)建成功團隊的五個階段 5、團隊建設(shè)
任景鋒
高效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
??
高效團隊建設(shè)與管理
講師 任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊,這個團隊由若干個小團隊組成,企業(yè)存在的價值就是把目標轉(zhuǎn)化成結(jié)果,而在轉(zhuǎn)化的過程中,要出色的完成任務(wù),就必須要
劉成熙
銀行支行行長-
高效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長-
高效團隊建設(shè)與管理
(2天版)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃銀行中高層管理干部,分行部門等干部全面提升高效團隊建
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