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李曉峰
0-100萬的九大創(chuàng)富秘籍
提升致富智慧
財(cái)富密碼
人生致富
-讓草根賺錢，讓普通人致富- 第一章、賺100W必須克服的6個(gè)窮人思維 故事分享 1、安于現(xiàn)狀，拒絕改變 2、愛抱怨，不懂創(chuàng)造 3、時(shí)間換錢，打工思維 4、錢存銀
徐武
榜樣執(zhí)行力——給我一個(gè)
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的成果
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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中層管理
人力資源
1、了解企業(yè)執(zhí)行3大現(xiàn)狀，知道團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的3大危害； 2、洞悉指令落不了地的3大根本原因； 3、指令上下明確，鎖定執(zhí)行，把下屬推卸責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里； 4、
周延壽
修身養(yǎng)性(如何長壽課）100課
健康養(yǎng)生
國學(xué)文化
心理學(xué)家
醫(yī)藥醫(yī)院
國學(xué)管理
1.修身養(yǎng)性之大氣{勵志篇} 2.修身養(yǎng)性之長壽{教長壽方法篇} 3.修身養(yǎng)性之健康{教不得病的方法篇} 4.修身養(yǎng)性之做人{(lán)陶冶身心篇} 5.修身養(yǎng)性之和{家和
李宏逸
宏逸論金：美元劍指100大關(guān)，黃金靜待年終筑底長線布局進(jìn)場
黃金
交易市場盈或虧都是一念之間，賺錢虧錢一是看命，二是看你對于市場的判斷力,后面錯了就止損，對了就繼續(xù)拿，而人生最遺憾的，莫過于輕易地放棄了不該放棄的，固執(zhí)地堅(jiān)持了不
石建鵬
?石建鵬:七天必出單訓(xùn)練營 ——每天線上學(xué)習(xí)1小時(shí),團(tuán)隊(duì)業(yè)績增長10-100倍
微商裂變
7天必出單
七天出單
業(yè)績增長
七天必出單訓(xùn)練營 ——每天線上學(xué)習(xí)1小時(shí),團(tuán)隊(duì)業(yè)績增長10-100倍 （線上7天或者線下兩天兩夜） 導(dǎo)師:石建鵬 出單是贏的體驗(yàn)，檢驗(yàn)自己行不行，是要用結(jié)果來考量
許愿
《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同100個(gè)涉稅條款與風(fēng)險(xiǎn)化解策略》
房地產(chǎn)企業(yè)
經(jīng)濟(jì)合同1
00個(gè)涉稅條款
風(fēng)險(xiǎn)化解策略
引子 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的公司章程涉稅條款與風(fēng)險(xiǎn)化解策略 一、股東（境內(nèi)法人&個(gè)人&境外法人&個(gè)人）選擇條款涉稅 二、股權(quán)(母子&
郭亞鋒
《企業(yè)目標(biāo)100日落地系統(tǒng)》
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
《企業(yè)目標(biāo)100日落地系統(tǒng)》 目標(biāo)100日落地是一個(gè)100天巔峰績效的課程。100天是結(jié)合個(gè)人的實(shí)際目標(biāo)，以最大效率創(chuàng)造成果的實(shí)戰(zhàn)課程，它強(qiáng)調(diào)以終為始、成果導(dǎo)向的
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程
流程管理
課程特點(diǎn)： 借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場主動權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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