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2016講師課程
吳峰
2016
年通信/銀行系列培訓課程（吳峰
2016
）
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
營銷管理
通信
銀行保險
一、 課程列表課程類別課程名稱課程時長素質(zhì)類課程課程一：轉(zhuǎn)念突破與企業(yè)家精神2天課程二：系統(tǒng)化思考與分析決策能力2天課程三：中基層管理技能提升訓練2天課程四：目標與
劉秀光
體驗式微營銷
2016
更新版
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
營銷管理
銷售技巧
門店管理
第一部分：培訓方案介紹 1、培訓需求： 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，簡稱“微時代”微時代，人人都是自媒體，人人都可自傳播，營銷無處不在！ 在移動互聯(lián)網(wǎng)思維飛快發(fā)展的時代，體驗
菅勃
2016
年互聯(lián)網(wǎng)解析
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
國學文化
一、基于云計算的新平臺和服務將繁榮發(fā)展，創(chuàng)造新的價值
2016
年，BAT等科技巨頭以及數(shù)字軟件服務方面的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，基于云計算帶來的新機遇，將產(chǎn)生新的平臺和服務并繁
章從大
2016
年企業(yè)稅務稽查與稅務風險規(guī)避技巧與實務
納稅籌劃
第一部分：稅務稽查與企業(yè)應對策略暨稅務爭議解決技巧 一、稅務稽查形勢分析 1）面對稅務稽查，企業(yè)的復雜心態(tài)分析 2）稅法改革與稽查總體形勢 3）最近幾年稅務稽查工
常興
戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量—華為業(yè)務領(lǐng)導力
2016
領(lǐng)導力
商業(yè)模式
企業(yè)家
執(zhí)行力
公司治理
【基于BLM的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃】 【課程收獲】： 學習業(yè)務領(lǐng)導力模型BLM的構(gòu)成要素： 1.戰(zhàn)略意圖、2.市場洞察、3.創(chuàng)新焦點、4.業(yè)務設(shè)計； 二、了解行業(yè)
常興
集團大客戶顧問式營銷與銷售團隊管理（
2016
）
銷售技巧
團隊建設(shè)
溝通技巧
營銷管理
項目管理
【課程收獲】： 作為課程的開發(fā)者，常興老師在課程設(shè)計中結(jié)合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和世界級銷售科學的方法論和流程，大大提升高科技企業(yè)組織—組織（B-To-
常興
海外大客戶市場拓展項目營銷—沙盤模擬實戰(zhàn)對抗演練項目
2016
沙盤模擬
營銷管理
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
客戶管理
【課程收獲】： 系統(tǒng)學習 “解讀大客戶戰(zhàn)略”的思維方法，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配客戶發(fā)展戰(zhàn)略；識別大客戶需求，發(fā)展教練，提高與高層客戶的戰(zhàn)略對話能力；在激烈競爭的商業(yè)環(huán)
常興
企業(yè)初級管理者“轉(zhuǎn)身”個人管理模塊
2016
非人力管理
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
溝通技巧
《職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)管理能力發(fā)展培養(yǎng)項目》 之 人員管理模塊 【課程收獲】： 作為企業(yè)的管理者，親身實踐“世界卓越企業(yè)對管理者的七項期望”；以結(jié)構(gòu)化的方法設(shè)置目標；當計
常興
構(gòu)建世界級的解決方案銷售流程（LTC）
2016
營銷管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
項目管理
質(zhì)量管理
【課程收獲】： 使企業(yè)的銷售活動與“客戶的購買過程”有緊密的對應關(guān)系，掌握客戶 “業(yè)務發(fā)展?jié)撛趩栴}” 和 “解決方案構(gòu)想” 銷售機會之間的差別。有效的進行客戶拜訪前
常興
無需讓步的說服藝術(shù)—商務談判技巧（
2016
）
商務談判
溝通技巧
銷售技巧
沙盤模擬
心態(tài)培訓
【課程收獲】： 通過學習不同的談判方法：強硬談判法—軟弱談判法—原則談判法，系統(tǒng)的把握：談判時機、解決分歧的4+1辦法、談判的完整策劃步驟和商務談判三部曲（開局、磋
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