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李延罡
國際項目管理(
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【培訓內(nèi)容】 學習項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾5個過程，學習項目管理（
PMBOK
）10個知識領域：整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源
呂勇
《知行合一：從
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寶典到企業(yè)項目管理實踐》(0.5 - 1.5天）
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?知行合一：從
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寶典到企業(yè)項目管理實踐?（0.5-1.5天） 課程收益：換個視角看待項目管理；提取關鍵詞理解項目管理；一句話總結(jié)項目管理！ 課程福利：提
隋繼周
《基于
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知識的項目管理實戰(zhàn)演練》
項目管理
《基于
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知識的項目管理實戰(zhàn)演練》課程介紹一、課程簡介
PMBOK
®（美國項目管理協(xié)會全球發(fā)布的項目管理知識體系指南，是美國的國家項目管理標準）是經(jīng)多國
隋繼周
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隋繼周
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項目管理沙盤實戰(zhàn)演練（2天）
項目管理
一、課程簡介 《項目管理沙盤實戰(zhàn)演練》課程是目前項目管理培訓教學最前沿的實戰(zhàn)沙盤演練課程，該課程的知識體系基于美國項目管理協(xié)會的
PMBOK
知識體系（美國國家項目管理
隋繼周
PMBOK
項目管理企業(yè)內(nèi)訓（2天）
項目管理
一、課程概述 本課程基于目前國際流行的
PMBOK
第五版（美國國家項目管理標準-項目管理知識體系指南）的知識體系，以世界500強企業(yè)和國內(nèi)大型公司的項目管理最佳實踐為
郭致星
項目管理知識體系（
PMBOK
）落地
項目管理
項目管理知識體系（
PMBOK
）落地——項目管理使用表格與應用 1. 課程特點 授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑 突出“理論”特點，注重知識理解、案例
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