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李延罡
國(guó)際項(xiàng)目管理(
PMBOK
)培訓(xùn)課程
項(xiàng)目管理
國(guó)際項(xiàng)目
PMBOK
【培訓(xùn)內(nèi)容】 學(xué)習(xí)項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾5個(gè)過程，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理（
PMBOK
）10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源
呂勇
《知行合一：從
PMBOK
寶典到企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐》(0.5 - 1.5天）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
人力資源
?知行合一：從
PMBOK
寶典到企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐?（0.5-1.5天） 課程收益：換個(gè)視角看待項(xiàng)目管理；提取關(guān)鍵詞理解項(xiàng)目管理；一句話總結(jié)項(xiàng)目管理！ 課程福利：提
隋繼周
《基于
PMBOK
知識(shí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》
項(xiàng)目管理
《基于
PMBOK
知識(shí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》課程介紹一、課程簡(jiǎn)介
PMBOK
®（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是美國(guó)的國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國(guó)
隋繼周
《基于
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知識(shí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》
項(xiàng)目管理
《基于
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知識(shí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》課程介紹一、課程簡(jiǎn)介
PMBOK
®（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球發(fā)布的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南，是美國(guó)的國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)）是經(jīng)多國(guó)
隋繼周
PMBOK
項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練（2天）
項(xiàng)目管理
一、課程簡(jiǎn)介 《項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)演練》課程是目前項(xiàng)目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程，該課程的知識(shí)體系基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的
PMBOK
知識(shí)體系（美國(guó)國(guó)家項(xiàng)目管理
隋繼周
PMBOK
項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（2天）
項(xiàng)目管理
一、課程概述 本課程基于目前國(guó)際流行的
PMBOK
第五版（美國(guó)國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）的知識(shí)體系，以世界500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型公司的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐為
郭致星
項(xiàng)目管理知識(shí)體系（
PMBOK
）落地
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理知識(shí)體系（
PMBOK
）落地——項(xiàng)目管理使用表格與應(yīng)用 1. 課程特點(diǎn) 授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑 突出“理論”特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例
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