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李玉萍
版權(quán)OD:VUCA時代OD實用策略與技巧工作坊
OD
組織架構(gòu)
組織變革
課程背景及特點: 中國企業(yè)面臨著前所未有的機遇。機遇也意味著挑戰(zhàn)! “唯一不變的就是變化!企業(yè)需要不斷地通過變革應(yīng)對挑戰(zhàn)。每一次變革都是決定企業(yè)發(fā)展方向和前景的決
白睿
白睿:28大案例解讀組織發(fā)展
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案例解讀
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【兩天版認證課】 白睿:28大案例解讀組織發(fā)展 【課程背景】 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量,超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期,在短時間內(nèi)迅速崛起。互聯(lián)網(wǎng)組織它們快速迭代與靈
白睿
白睿:組織發(fā)展OD理解與應(yīng)用
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od
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人才發(fā)展
——課程背景: 互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè),高速的發(fā)展節(jié)奏、人才流動直接帶來了組織的快速迭代和靈活變化,國內(nèi)人力資源領(lǐng)域也開始基于這些變化從傳統(tǒng)六大模塊轉(zhuǎn)型三支柱。COE
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的組織發(fā)展《引導(dǎo)式組織變革》工作坊-OD
中層管理
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Facilitative Organizational Development 組織發(fā)展:在有關(guān)各方共同參與下以行動研究為指針進行的變革。組織發(fā)展型變革可以個人為
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