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oee講師課程
許忠寧
《設(shè)備TPM管理與OEE提升》
設(shè)備TPM
課程目標： 樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識 了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方
李忠
現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系及OEE提升作戰(zhàn) --Total Productive Maintenance
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理精要 1) 設(shè)備3大基本自然規(guī)律 ü 磨損 ü 故障發(fā)生率曲線 ü 檢修后的加速衰退曲線 2) 設(shè)備管理3大核心手段 ü 點檢 ü 保養(yǎng) ü
李忠
設(shè)備綜合效率OEE高效提升秘訣
精益生產(chǎn)
精細化管理
設(shè)備綜合效率
tpm
現(xiàn)代制造業(yè)，設(shè)備已經(jīng)逐步取代人工成為了制造流程中的骨干，設(shè)備狀態(tài)的好與否直接影響了制造的各項指標與績效，因此設(shè)備效率正成為眾多企業(yè)的管理核心與瓶頸。同時，伴隨著全
戴亮
提高OEE的實際方法
綜合效率
單元一、首先和全體人員交流此次OEE兩天學習研討的方向和思路，只有大家方向明確、思路清晰了，后面的學習效果才有保障。 ü工廠生產(chǎn)管理使用OEE的意義 ü如何用大格
李軍劍
越班組長管理能力提升& 設(shè)備綜合效率提升OEE實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程
現(xiàn)場管理
中層管理
精細化管理
【培訓(xùn)背景】 一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。
柳草
柳草：《精益設(shè)備事后維修與OEE設(shè)備綜合效率提升》3天
精益設(shè)備
現(xiàn)代設(shè)備
故障管理
綜合效率
oee
第一部分 事后維修 全 流程管理 設(shè)備故障管理的最高境界 什么是設(shè)備故障 故障的分類 出現(xiàn)故障后我們會怎么辦？ 設(shè)備突發(fā)異常作業(yè)流程 設(shè)備在性能方面的故障征兆 人
張海博
提升生產(chǎn)綜合效率OEE實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
??課程大綱1、設(shè)備管理基本概念（30分）設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位2、設(shè)備綜合效率的計算（120分鐘）設(shè)備效率損失的現(xiàn)象各類浪費全譜圖 生
陸君偉
提升設(shè)備綜合效率（OEE）實戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)形式 講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等 課程大綱 一、 生產(chǎn)中與設(shè)備有關(guān)的6大損失 1. 生產(chǎn)活動中的16大損失 2. 與設(shè)備有關(guān)的6大損失
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