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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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周海斌 B2B平臺(tái)推廣技巧

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)營(yíng)銷管理銷售技巧互聯(lián)網(wǎng)

課綱: 一. 電商發(fā)展趨勢(shì) 1. 雙十一背后的故事 2. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的結(jié)果 3. 操盤過的部份企業(yè)案例分享農(nóng)資電商平臺(tái) 農(nóng)產(chǎn)品電商服裝電商二. 知已知

陸和平顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓(xùn)練

銷售技巧客戶需求異議處理成交

第一講：基本概念和定義 ? B2B行業(yè)的采購(gòu)特征和模式 ? 客戶四個(gè)關(guān)注點(diǎn)和銷售六個(gè)步驟第二講：銷售準(zhǔn)備——贏在你起跑線上 ? 客戶在哪里？ ? 找到了客戶成交

唐興通私域流量講師培訓(xùn)師唐興通復(fù)旦大學(xué)講授b2b品牌營(yíng)銷創(chuàng)新與私域流量

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)戰(zhàn)略管理

《b2b品牌營(yíng)銷創(chuàng)新4個(gè)方向》課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握數(shù)字營(yíng)銷及市場(chǎng)推廣的知識(shí)，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把創(chuàng)新營(yíng)銷的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù)；經(jīng)過學(xué)習(xí)的

張良全大客戶銷售落地與客戶溝通

大客戶銷售 B2B 溝通技巧客戶溝通表達(dá)說服

【課程背景】 B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關(guān)重要，但是，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的業(yè)績(jī)參差不

唐興通著名AIGC大模型ChatGPT營(yíng)銷銷售講師AI培訓(xùn)師培訓(xùn)老師訓(xùn)練ChatGPT提問對(duì)話B2B寫作定制化客戶服務(wù)聊天機(jī)器人內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)踐

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課程名稱： ChatGPT在營(yíng)銷與銷售中的應(yīng)用實(shí)踐課程的目的是幫助營(yíng)銷和銷售團(tuán)隊(duì)了解和應(yīng)用ChatGPT技術(shù)，以提升營(yíng)銷策略和銷售效果。課程目標(biāo)： 1. 理解

張守輝 B2B及生產(chǎn)制造企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新營(yíng)銷培訓(xùn)大綱

B2B及生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷

一、課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、工業(yè)電商更多的影響到我們的消費(fèi)者，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造及B2B企業(yè)，不得不思考自己的網(wǎng)絡(luò)電商品牌營(yíng)銷模式，

張良全大客戶銷售產(chǎn)品梳理與銷售話術(shù)

B2B 產(chǎn)品梳理價(jià)值主張銷售話術(shù)談判技巧

【課程背景】在現(xiàn)代B2B企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，做為一線的銷售經(jīng)理開發(fā)新客戶的能力，無疑對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)具有決定性的意義。但是現(xiàn)實(shí)中，銷售經(jīng)理們往往會(huì)遇到各種各樣的能力瓶

張良全 B2B企業(yè)大客戶心智模式分析和需求管理

大客戶客戶需求心智模式客戶開發(fā)客戶關(guān)系

【課程背景】在工程類行業(yè)大客戶銷售跟進(jìn)客戶的過程中，需要跟客戶內(nèi)部很多不同部門，包括技術(shù)、工程、生產(chǎn)施工、采購(gòu)、法律、品質(zhì)等等部門的相關(guān)人員，進(jìn)行多次的溝通和接

閆治民《B2B冠軍型銷售打造落地訓(xùn)練》

銷售技巧大客戶銷售

第一項(xiàng)訓(xùn)練：冠軍銷售的素質(zhì)訓(xùn)練一、本項(xiàng)訓(xùn)練核心內(nèi)容： 1、 6種會(huì)被淘汰的銷售人員 2、冠軍銷售的職業(yè)生涯規(guī)劃4個(gè)階段 3、冠軍銷售的3大基本功 4、冠軍

從管理走向領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在職場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程中，“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行，確保任務(wù)高效完成，如同

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