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班組安全

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組安全

平均課酬 20000

講師 7

視頻 0

課程 9

授課見證 30

管靜波《完美勝任——班組長綜合能力提升》

企業(yè)管理

第一模塊：卓越班組長勝任力認(rèn)知卓越班組長勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長路徑，履行角色，打造行動(dòng)力！第一節(jié)：班組長——班組靈魂 &

管靜波《班組長管理效能提升》

企業(yè)管理

【培訓(xùn)大綱】第一部分：自我發(fā)現(xiàn)——班組長勝任力認(rèn)知第一講：班組長角色認(rèn)知  對(duì)公司：基層的管理者，指標(biāo)達(dá)成的最直接的負(fù)責(zé)人  對(duì)

管靜波《激活原動(dòng)力——企業(yè)基層班組建設(shè)與管理》

企業(yè)管理

【課程大綱】導(dǎo)讀：  如何理中國式班組建設(shè)創(chuàng)新——管理變革與現(xiàn)代班組建設(shè)  重心下移建三基——啟動(dòng)企業(yè)、首先啟動(dòng)人的精神 =

曹輝頂層御術(shù)-優(yōu)秀班組長培訓(xùn)（制造業(yè)）

現(xiàn)場管理

【課程背景】研究表明，制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生！企業(yè)的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、

管靜波《縱橫動(dòng)力——團(tuán)隊(duì)管理與班組協(xié)作》

企業(yè)管理

【課程大綱】學(xué)習(xí)游樂場：開啟未知的旅程第一模塊：理論解讀——團(tuán)隊(duì)運(yùn)作理論第一節(jié)：相關(guān)概念  集體  群體  正

管靜波《蛟龍出水：加強(qiáng)班組管理，推動(dòng)班組成長》

企業(yè)管理

【課程綱要】第一部分：基層班組建設(shè)迫在眉睫第一節(jié)：基層班組的重要作用  基層班組的在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用——“三基”  基本團(tuán)

破心智之繭，綻人生之花

九型人格

心智模式，宛如我們心靈的“操作系統(tǒng)”，悄無聲息地掌控著我們的認(rèn)知、思維與行為方式。它由過往經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念等交織而成，是我們觀察世界的“濾鏡”，既助力我們

許愿老師的《對(duì)標(biāo)一流的新能源汽車企業(yè)實(shí)現(xiàn)總成本的精益管控》課程

新能源汽車汽車成本成本目標(biāo)

引之：新能源車成本的三大件第一節(jié) 新能源智能汽車整車開發(fā)流程與成本管理節(jié)點(diǎn) 一、開發(fā)新能源智能汽車的波特五力競爭力分析二、新能源智能.........目開發(fā)總

王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》

銷售增量數(shù)據(jù)分析區(qū)域管理

《數(shù)據(jù)洞見銷售管理數(shù)據(jù)化》（主講：王同）課程背景說明：廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理

《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱

企業(yè)管理變革組織變革發(fā)展策略

《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱主講：尹義法老師課程時(shí)間：1天一、課程簡介當(dāng)前，國內(nèi)外市場環(huán)境的快速變化要求國有企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升核心競爭

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