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班組長(zhǎng)管理

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關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)管理

平均課酬 19261

講師 44

視頻 8

課程 94

授課見(jiàn)證 188

田敬國(guó) 徐州電信班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)

營(yíng)銷管理

客戶：徐州電信地點(diǎn)：江蘇省 - 徐州時(shí)間：2014/4/17 0:00:00 田老師做徐州電信班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)

王延臣班組長(zhǎng)管理技能提升

現(xiàn)場(chǎng)管理

客戶：偉巴斯特汽車(chē) 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春時(shí)間：2015/9/9 0:00:00 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升課程背景Curriculum background 制造

劉發(fā)東企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理能力提升培訓(xùn)

班組長(zhǎng)安全管理能力提升班組建設(shè)班組安全

本課程主要解決各級(jí)班組長(zhǎng)安全管理能力不足的問(wèn)題。 1. 轉(zhuǎn)變班組長(zhǎng)對(duì)班組安全管理觀念，提高安全管理認(rèn)識(shí)； 2. 強(qiáng)化班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知，提高班組長(zhǎng)安全管理素養(yǎng)； 3

王延臣中國(guó)電建班組建設(shè)

班組建設(shè)班組長(zhǎng)管理技能

企業(yè)千條線，班組一線穿，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起著承上啟下、上情下達(dá)的橋梁、紐帶作用，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者、執(zhí)

張燕煌《五星班組管理》培訓(xùn)

五星班組管理班組長(zhǎng)管理

班組長(zhǎng)一天要做啥？ 1、工作交接 2、高效率早會(huì) 3、生產(chǎn)確認(rèn) 4、品質(zhì)巡查及記錄確認(rèn) 5、4M1E變化點(diǎn)把握 6、預(yù)見(jiàn)性地主動(dòng)對(duì)應(yīng) 7、交流、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào) 8、報(bào)

陳曉亮精益班組管理職能和班組管理方法細(xì)則

班組管理陳曉亮班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理咨詢精益班組管理

不斷改進(jìn)工作思路是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^(guò)各種途徑開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，認(rèn)真、扎實(shí)地全面落實(shí)班組建設(shè)任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部積極開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)差的評(píng)比、競(jìng)

洪劍坪國(guó)都化工《班組長(zhǎng)管理技能提升》洪劍坪老師0

現(xiàn)場(chǎng)管理

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李堅(jiān) 新晉升班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)

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客戶：牧田(昆山)有限公司地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州時(shí)間：2014/5/29 0:00:00 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、有效溝通技巧、如何激勵(lì)下屬、安全管理、如何教導(dǎo)下屬等

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彭小東首創(chuàng)'四維增長(zhǎng)閉環(huán)'，引爆業(yè)績(jī)與品牌心智雙核革命！

四維增長(zhǎng)

彭小東全球首發(fā)“業(yè)績(jī)四維增長(zhǎng)閉環(huán)”，重塑品牌心智戰(zhàn)爭(zhēng)新紀(jì)元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性融合，正在顛覆100年?duì)I銷傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州

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