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保險(xiǎn)
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保險(xiǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
保險(xiǎn)
平均課酬
22100
講師
703
視頻
164
課程
563
授課見證
1114
張巖
追求卓越的生產(chǎn)管理方法——TPM
精益生產(chǎn)
課程內(nèi)容: 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設(shè)備綜合效率 ● 提高勞動(dòng)生產(chǎn)性 ● 減少市場投訴 ● 降低各種損耗 ● 縮短生產(chǎn)周期 ●
張巖
學(xué)習(xí)與超越——建立不斷自我超越的學(xué)習(xí)型班組
生產(chǎn)管理
本課程四個(gè)內(nèi)容:1、為什要建立學(xué)習(xí)型組織;2、什么是學(xué)習(xí)型組織;3、如何建立學(xué)習(xí)型組織;4、如何評價(jià)和測量學(xué)習(xí)能力和效果 一、為什么要建立學(xué)習(xí)型班組 ——世界進(jìn)步之
張巖
安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管理
標(biāo)桿管理
主要內(nèi)容 n職業(yè)安全衛(wèi)概況 n制定并實(shí)施安全健康方針 n勞動(dòng)條件與安全保障 n職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防 n安全衛(wèi)生檢查表的應(yīng)用 1、職業(yè)安全衛(wèi)生概況 n全球概況 n中國
張巖
贏在現(xiàn)場—生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容: 第一講、管理概述 為什么即使你是個(gè)非常敬業(yè)的管理者,嚴(yán)格按照《崗位說明書》履行職責(zé),可能仍然使你感到像個(gè)消防隊(duì)員——不停地去救火,解決層出不窮的問題?本
張連全
魅力工場-課堂呈現(xiàn)與表達(dá)技能提升
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《魅力工場-課堂呈現(xiàn)與表達(dá)技能提升》 目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)管理人員 課程課時(shí):2天 培訓(xùn)形式:案例分析研討、演練、演示、角色扮演、視
張巖
生產(chǎn)作業(yè)管理
精益生產(chǎn)
課程內(nèi)容:講座共分六講 第一講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 第二講 “5S”管理法 第三講 定置管理 第四講 目視管理法 第五講 生產(chǎn)現(xiàn)場改善
張巖
生產(chǎn)作業(yè)管理
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容:講座共分六講 第一講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 第二講 “5S”管理法 第三講 定置管理 第四講 目視管理法 第五講 生產(chǎn)現(xiàn)場改善 第六講 時(shí)間管理
張連全
共鳴因子-優(yōu)質(zhì)提問教學(xué)法
培訓(xùn)師培訓(xùn)
共鳴因子-優(yōu)質(zhì)提問教學(xué)法 目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理人員 課程課時(shí):1天(6小時(shí)/天) 培訓(xùn)形式:案例分析、現(xiàn)場練習(xí)、小組研討、情景模擬 人數(shù)限制:3
張連全
學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建立技術(shù)
培訓(xùn)管理
基于崗位學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建立技術(shù) 目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理員 課程課時(shí):1天(6.5小時(shí)/天) 培訓(xùn)形式:專業(yè)的理論講授、實(shí)際案例分析、啟發(fā)式互動(dòng)式教學(xué)、小組討
張連全
氣場飛揚(yáng)-課堂氣氛帶動(dòng)技巧與能力提升
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《氣場飛揚(yáng)-課堂氣氛帶動(dòng)技巧與能力提升》 目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員 課程課時(shí):2天(6.5小時(shí)/天) 培訓(xùn)形式:案例分析研討、演練、演示、角
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梁俊景
律師 李小平律師