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孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——有效授權(quán)

企業(yè)管理

第三節(jié) 有效授權(quán)管理一、授權(quán)管理誤區(qū) 1、專權(quán)不授權(quán) 2、不分對(duì)象隨意授權(quán) 3、重復(fù)、交叉授權(quán) 二、授權(quán)管理的目的 1、提高部屬的主動(dòng)性、積極性 2、工作氣氛

孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

企業(yè)管理

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、領(lǐng)導(dǎo)者行為分類二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格定義三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型 1、 4種模式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（1）、S1高命令低支持的指導(dǎo)型；（2）、S2高命令高支持的教

張守春非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)

非人力管理

非人力資源的人力資源管理培訓(xùn) 課程目標(biāo) 針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理體系存在問題，以國(guó)外研究最新理論為經(jīng)，以培訓(xùn)師的豐富操作經(jīng)驗(yàn)為緯，結(jié)合生動(dòng)精彩案例和趣味橫生的演練，

孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

企業(yè)管理

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 一、品德 1、將之五德——孫子兵法 2、成功九商二、魅力一名合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該=50%魅力+15%職權(quán)+35%知識(shí) 三、特質(zhì) 1、必備的特質(zhì) （1

關(guān)愛《公眾演講與魅力口才》

培訓(xùn)師培訓(xùn)演講口才

課程背景卡耐基曾經(jīng)說過：“一個(gè)人的成功，只有15%是靠專業(yè)技術(shù)，而85%則要靠人際關(guān)系和為人處事的能力”。口才是人際交往的工具，是人們智慧的綜合反映，良好的口

白萬綱 4.2集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合實(shí)務(wù)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

4.2《集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合實(shí)務(wù)》課程介紹精彩培訓(xùn)主張： 2008年以及未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間可能是近年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最困難時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式和集團(tuán)企業(yè)發(fā)展將面臨巨大轉(zhuǎn)型和

祖言江掌紋診病《講座》高級(jí)班培訓(xùn)

健康養(yǎng)生

掌紋診病醫(yī)學(xué)高級(jí)班培訓(xùn)內(nèi)容第一講：呼吸系統(tǒng)常見疾病超早期的掌紋診察一、咳嗽的早期掌紋診察二、過敏性鼻炎的早期掌紋診察三、急慢性咽炎的早期掌紋診斷察四、慢性支

祖言江有效預(yù)防慢性疾病產(chǎn)生的方法

健康養(yǎng)生

預(yù)防慢性疾病發(fā)生的有效方法一、辨體施食，清除人體內(nèi)慢性疾病產(chǎn)生的土壤 1、怎樣準(zhǔn)確判斷一個(gè)人是什么體質(zhì) 2、怎樣確定在一個(gè)人身上預(yù)防哪種疾病 3、如何運(yùn)用食物的“

田啟成計(jì)劃與目標(biāo)管理

中層管理

課程大綱：第一單元：為什么要推行目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的工作流程是什么？前言：什么是目標(biāo)管理? 體驗(yàn)什么叫目標(biāo)？摸高試驗(yàn)演練；目標(biāo)管理的定義：一、目標(biāo)管理與

孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——溝通管理

企業(yè)管理

第二節(jié) 溝通管理一、溝通的目的 1、溝通的目的（1）、溝通是傳遞信息，說明事物（2）、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情（3）、溝通是為了表達(dá)意愿 2、溝通具體表現(xiàn) （1）

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