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標(biāo)桿管理

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關(guān)鍵詞標(biāo)桿管理

平均課酬 20954

講師 48

視頻 30

課程 288

授課見(jiàn)證 735

陳泓冰標(biāo)桿管理-追求卓越過(guò)程中的全方位測(cè)量分析

標(biāo)桿管理

講座大綱：第一部分：標(biāo)桿管理與學(xué)習(xí)實(shí)踐一、什么是標(biāo)桿管理 1、持續(xù)的學(xué)習(xí)實(shí)踐的循環(huán)“標(biāo)桿環(huán)（泓冰環(huán)）”——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) 2、卓越企業(yè)的共性——標(biāo)

鄭義《管理杠桿》

標(biāo)桿管理

企業(yè)的強(qiáng)大源自管理團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,中高層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理的核心，主管、經(jīng)理人的組織力決定企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。本課程體系開創(chuàng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)主管經(jīng)理人系統(tǒng)培養(yǎng)的先河

陳泓冰標(biāo)桿思維與規(guī)范化管理

標(biāo)桿管理

課程大綱：第一部分：標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范化 1、企業(yè)的管理重心與卓越企業(yè)的關(guān)注點(diǎn) 2、沒(méi)有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)哪有規(guī)范化管理？ 3、標(biāo)桿管理與其規(guī)范化追求 4、標(biāo)桿管理的

陳泓冰標(biāo)桿思維與績(jī)效提升管理

標(biāo)桿管理

課程大綱：（此為兩天版內(nèi)容一天版為不含輔導(dǎo)的壓縮講授版）第一天：上午第一部分：標(biāo)桿實(shí)踐與卓越績(jī)效提升一、績(jī)效難題與標(biāo)桿管理 1、績(jī)效問(wèn)題與管控難題 2、

柳葉雄《目標(biāo)與計(jì)劃的管控》

標(biāo)桿管理

【課程導(dǎo)讀】 1、為什么企業(yè)的管理者不想做目標(biāo)和計(jì)劃管理呢？ 2、為什么企業(yè)的管理者只注重技術(shù)管控，而忽略目標(biāo)與計(jì)劃的管控。 3、管理者常說(shuō)我干這行很多年，做不做目

陳泓冰標(biāo)桿思維與績(jī)效提升管理

標(biāo)桿管理

課程大綱：（此為兩天版內(nèi)容一天版為不含輔導(dǎo)的壓縮講授版）第一天：上午第一部分：標(biāo)桿實(shí)踐與卓越績(jī)效提升一、績(jī)效難題與標(biāo)桿管理 1、績(jī)效問(wèn)題與管控難題 2、

張錫民目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)

標(biāo)桿管理

目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)實(shí)務(wù)張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對(duì)小高的不滿王

張錫民現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)(兩天課)

標(biāo)桿管理

現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)(兩天課)張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：破解中國(guó)企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對(duì)小高

張錫民時(shí)間管理的方法和技巧

標(biāo)桿管理

時(shí)間管理的方法和技巧張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：國(guó)內(nèi)B企業(yè)總經(jīng)理的一天小組討論：此案例反映的問(wèn)題很多，請(qǐng)您們

蔡建生《跨文化商務(wù)談判管理體系》

標(biāo)桿管理

《跨文化商務(wù)談判管理體系》課程說(shuō)明和大綱（需用時(shí)間：3小時(shí)至15小時(shí)。相關(guān)本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請(qǐng)?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)搜索）課程說(shuō)明：本課程針對(duì)商務(wù)人員在

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