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標(biāo)桿管理
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標(biāo)桿管理
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關(guān)鍵詞
標(biāo)桿管理
平均課酬
20954
講師
48
視頻
30
課程
287
授課見證
735
鄭義
《管理杠桿》
標(biāo)桿管理
企業(yè)的強(qiáng)大源自管理團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,中高層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理的核心,主管、經(jīng)理人的組織力決定企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。本課程體系開創(chuàng)中國民營企業(yè)主管經(jīng)理人系統(tǒng)培養(yǎng)的先河
陳泓冰
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
中的“標(biāo)桿四法”是管理哲學(xué)的方法論,企業(yè)如果掌握了這種管理思維,不但可以加速創(chuàng)新,還可以使戰(zhàn)略有效落地。學(xué)習(xí)
標(biāo)桿管理
法,企業(yè)將重新思考和改進(jìn)經(jīng)營實(shí)踐,創(chuàng)造自
陳泓冰
標(biāo)桿思維與績效提升管理
標(biāo)桿管理
課程大綱:(此為兩天版內(nèi)容 一天版為不含輔導(dǎo)的壓縮講授版) 第一天:上午 第一部分:標(biāo)桿實(shí)踐與卓越績效提升 一、 績效難題與
標(biāo)桿管理
1、 績效問題與管控難題 2、
陳泓冰
標(biāo)桿思維與規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
課程大綱: 第一部分:標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范化 1、 企業(yè)的管理重心與卓越企業(yè)的關(guān)注點(diǎn) 2、 沒有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)哪有規(guī)范化管理? 3、
標(biāo)桿管理
與其規(guī)范化追求 4、
標(biāo)桿管理
的
柳葉雄
《目標(biāo)與計(jì)劃的管控》
標(biāo)桿管理
【課程導(dǎo)讀】 1、為什么企業(yè)的管理者不想做目標(biāo)和計(jì)劃管理呢? 2、為什么企業(yè)的管理者只注重技術(shù)管控,而忽略目標(biāo)與計(jì)劃的管控。 3、管理者常說我干這行很多年,做不做目
陳泓冰
標(biāo)桿思維與績效提升管理
標(biāo)桿管理
課程大綱:(此為兩天版內(nèi)容 一天版為不含輔導(dǎo)的壓縮講授版) 第一天:上午 第一部分:標(biāo)桿實(shí)踐與卓越績效提升 一、 績效難題與
標(biāo)桿管理
1、 績效問題與管控難題 2、
張錫民
目標(biāo)管理與績效考評實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
目標(biāo)管理與績效考評實(shí)務(wù)張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題?引子案例2:面對小高的不滿王
張錫民
現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)(兩天課)
標(biāo)桿管理
現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)(兩天課)張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題?引子案例2:面對小高
張錫民
時(shí)間管理的方法和技巧
標(biāo)桿管理
時(shí)間管理的方法和技巧張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例:國內(nèi)B企業(yè)總經(jīng)理的一天小組討論:此案例反映的問題很多,請您們
周坤
規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、流程、組織結(jié)構(gòu)、部門與崗位設(shè)置、規(guī)章制度、管控等六個(gè)方面全面提升企業(yè)管理水平,建立、完善規(guī)范化管理體系。
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梁俊景
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