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標(biāo)桿管理
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平均課酬
20954
講師
48
視頻
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課程
288
授課見證
735
趙浩然
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
一、管理概述 1、 美、日、中管理模式的演變 2、 重新定義經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵 3、 企業(yè)管理十大典型問(wèn)題剖析 4、 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理六大特征 二、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理
趙浩然
工廠成本壓縮操作實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
課程簡(jiǎn)介 成本為降低而存在，利潤(rùn)由降低成本而來(lái)！ 我們不談理論，只談實(shí)實(shí)在在的操作方法………………………………………………………………………………………… 本課程是
趙浩然
企業(yè)全面管理提升操作實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的軌道，各行業(yè)整體呈現(xiàn)一個(gè)快速、穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。但市場(chǎng)隨著眾多
楚曉暉
沙盤講師楚曉暉-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程
標(biāo)桿管理
全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素; 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則; 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則; 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)
張小強(qiáng)
生產(chǎn)
標(biāo)桿管理
—優(yōu)秀案例借鑒與生產(chǎn)瓶頸突破---張小強(qiáng)
精益生產(chǎn)
一、課程簡(jiǎn)介： 生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的中心，車間和現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交期、安全”以及作業(yè)者工作狀態(tài)等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和
張小強(qiáng)
生產(chǎn)
標(biāo)桿管理
—優(yōu)秀案例借鑒與生產(chǎn)瓶頸突破
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、課程簡(jiǎn)介： 生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的中心，車間和現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交期、安全”以及作業(yè)者工作狀態(tài)等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和
鮑愛(ài)中
時(shí)間管理藝術(shù) 【上海.11月27日.鮑愛(ài)中】
標(biāo)桿管理
開課時(shí)間： 2011年11月27日1天 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 1490元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi)）
康曉東
標(biāo)桿管理
與戰(zhàn)略創(chuàng)新
營(yíng)銷管理
標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 課程背景： 當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。 ——現(xiàn)代管理之父 彼得•德魯克 50年代，商業(yè)模式
尤登弘
成本倍減
標(biāo)桿管理
是什么在影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效？ 是什么導(dǎo)致企業(yè)的成本居高不下？ 成本受什么因素驅(qū)動(dòng)？ 本土企業(yè)能不能在不改變生產(chǎn)工藝、裁員 前提下改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效、下降成本 著名財(cái)務(wù)管
康曉東
變革與創(chuàng)新管理
標(biāo)桿管理
變革與創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東 【課程背景】 企業(yè)如何培養(yǎng)合格的管理人和創(chuàng)新人才？ 合格的經(jīng)理人如何成為優(yōu)秀的變革推動(dòng)
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