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標桿管理

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趙浩然現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務

標桿管理

一、管理概述 1、美、日、中管理模式的演變 2、重新定義經(jīng)營管理的內(nèi)涵 3、企業(yè)管理十大典型問題剖析 4、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理六大特征二、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理

趙浩然工廠成本壓縮操作實務

標桿管理

課程簡介成本為降低而存在，利潤由降低成本而來！我們不談理論，只談實實在在的操作方法………………………………………………………………………………………… 本課程是

趙浩然企業(yè)全面管理提升操作實務

標桿管理

課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國經(jīng)濟進入了一個快速發(fā)展的軌道，各行業(yè)整體呈現(xiàn)一個快速、穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。但市場隨著眾多

楚曉暉沙盤講師楚曉暉-企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬課程

標桿管理

全面闡述一個企業(yè)的概貌：企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素; 企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則; 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則; 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)

張小強生產(chǎn)標桿管理—優(yōu)秀案例借鑒與生產(chǎn)瓶頸突破---張小強

精益生產(chǎn)

一、課程簡介：生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的中心，車間和現(xiàn)場管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交期、安全”以及作業(yè)者工作狀態(tài)等各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和

張小強生產(chǎn)標桿管理—優(yōu)秀案例借鑒與生產(chǎn)瓶頸突破

現(xiàn)場管理

一、課程簡介：生產(chǎn)車間是制造型企業(yè)的中心，車間和現(xiàn)場管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交期、安全”以及作業(yè)者工作狀態(tài)等各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和

鮑愛中時間管理藝術【上海.11月27日.鮑愛中】

標桿管理

開課時間： 2011年11月27日1天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 收費標準： 1490元/人（包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費）

康曉東標桿管理與戰(zhàn)略創(chuàng)新

營銷管理

標桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 ——現(xiàn)代管理之父彼得•德魯克 50年代，商業(yè)模式

尤登弘成本倍減

標桿管理

是什么在影響著企業(yè)的經(jīng)營績效？是什么導致企業(yè)的成本居高不下？成本受什么因素驅動？本土企業(yè)能不能在不改變生產(chǎn)工藝、裁員前提下改善經(jīng)營績效、下降成本著名財務管

康曉東變革與創(chuàng)新管理

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變革與創(chuàng)新管理培訓課程大綱———康曉東【課程背景】  企業(yè)如何培養(yǎng)合格的管理人和創(chuàng)新人才？  合格的經(jīng)理人如何成為優(yōu)秀的變革推動

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