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吳誠(chéng) 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理

生產(chǎn)管理

《采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱說(shuō)明： 1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的

吳誠(chéng) 采購(gòu)合同與談判管理

生產(chǎn)管理

《采購(gòu)合同與談判管理》課程大綱說(shuō)明： 1、本《大綱》可以依據(jù)客戶的要求，作一定的調(diào)整與修正； 2、本《大綱》涉及的內(nèi)容較多，需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的

譚小芳采購(gòu)成本控制與談判技巧培訓(xùn)

銷(xiāo)售技巧

采購(gòu)成本控制與談判技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳采購(gòu)成本控制與談判技巧培訓(xùn)課程有哪些？采購(gòu)成本控制與談判技巧培訓(xùn)講師有哪些？采購(gòu)成本控制與談判技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？

趙又德采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧

供應(yīng)鏈管理

課程內(nèi)容第一講采購(gòu)管理理念 1. 采購(gòu)人員在新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和壓力 2. 采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷 3. 新時(shí)期采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì) 4. 采購(gòu)在價(jià)值鏈的角色 5. 采購(gòu)理念

吳誠(chéng) 采購(gòu)業(yè)務(wù)能力提升6天訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理

《采購(gòu)業(yè)務(wù)能力提升》課程大綱(壓縮版本) 說(shuō)明：1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的

譚小芳采購(gòu)績(jī)效考核與管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

采購(gòu)績(jī)效考核與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳采購(gòu)績(jī)效考核與管理培訓(xùn)課程有哪些？采購(gòu)績(jī)效考核與管理培訓(xùn)講師有哪些？采購(gòu)績(jī)效考核與管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？采購(gòu)績(jī)效考核與

吳誠(chéng) 高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商成本降低

生產(chǎn)管理

《高級(jí)采購(gòu)管理與供應(yīng)商成本降低》課程大綱說(shuō)明： 1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一

吳誠(chéng) 《制造業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》

精益生產(chǎn)

《制造業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》大綱【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重

吳誠(chéng) 采購(gòu)業(yè)務(wù)中的項(xiàng)目管理（采購(gòu)項(xiàng)目管理）

精益生產(chǎn)

《如何在采購(gòu)業(yè)務(wù)中應(yīng)用項(xiàng)目管理？》課程大綱說(shuō)明： 1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作

譚小芳采購(gòu)績(jī)效考核與管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

采購(gòu)績(jī)效考核與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳采購(gòu)績(jī)效考核與管理培訓(xùn)課程有哪些？采購(gòu)績(jī)效考核與管理培訓(xùn)講師有哪些？采購(gòu)績(jī)效考核與管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？采購(gòu)績(jī)效考核與

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