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譚小芳
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人員核心技能提升培訓
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人員核心技能提升培訓 講師:譚小芳
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人員核心技能提升培訓課程有哪些?
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人員核心技能提升培訓講師有哪些?
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人員核心技能提升培訓內訓師哪位最權威?
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周得良
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與供應鏈管理培訓
供應鏈管理
課程大綱: 1、
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的含義與范圍 2、
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部門的建立 3、
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部門的職責及人員選用 4、
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制度與作業(yè)流程及表單 5、
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計劃與預算 6、
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規(guī)格說明 7、供應商管
譚小芳
高級
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管理培訓
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管理培訓 講師:譚小芳 高級
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管理培訓課程有哪些? 高級
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管理培訓講師有哪些? 高級
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管理培訓內訓師哪位最權威? 高級
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管理培訓方面的培訓講師哪里找
張家勇
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降價技巧與供方管理
供應鏈管理
課程大綱: 引言: 國際
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發(fā)展的趨勢;
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管理人員的基本職責及崗位標準的制定。 第一部分、
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管理理念
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管理流程 a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程
譚小芳
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計劃與
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訂單管理培訓
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計劃與
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訂單管理培訓 講師:譚小芳
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計劃與
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訂單管理培訓課程有哪些?
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計劃與
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訂單管理培訓講師有哪些?
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計劃與
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訂單管理培訓內訓師哪位最權威
譚小芳
公司
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必備的財務知識與技能培訓
講師:譚小芳 公司
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必備的財務知識與技能培訓課程有哪些? 公司
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必備的財務知識與技能培訓講師有哪些? 公司
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必備的財務知識與技能培訓內訓師哪位最權威? 公司
譚小芳
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與管理培訓
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與管理培訓內訓師哪
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流程優(yōu)化及供應商評估與管理培訓
企業(yè)管理
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流程優(yōu)化及供應商評估與管理培訓 講師:譚小芳
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成本控制與談判技巧培訓
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成本控制與談判技巧培訓師哪位最權威?
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成本控制與談判技巧培訓
黃利君
管理與
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成本控制
企業(yè)管理
課程內容 第一講 新時期的
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——供應鏈管理:構筑新型供應關系 1、
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的現(xiàn)代角色 2、國內
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管理的現(xiàn)狀 3、
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與供應鏈的簡單模型 4、
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管理職能的間接作用
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