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產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理講師
產(chǎn)品經(jīng)理課程
產(chǎn)品經(jīng)理視頻
產(chǎn)品經(jīng)理授課見證
產(chǎn)品經(jīng)理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
產(chǎn)品經(jīng)理
平均課酬
19545
講師
22
視頻
9
課程
43
授課見證
104
張永杰
產(chǎn)品經(jīng)理
的五項修煉
項目管理
課程大綱
產(chǎn)品經(jīng)理
的第一項修煉:產(chǎn)品管理的全局 打造全方位的產(chǎn)品管理體系 對產(chǎn)品管理體系的八大建議 產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 做好三大分離: 產(chǎn)品線與資源線 商業(yè)決
張永杰
卓越的
產(chǎn)品經(jīng)理
項目管理
課程大綱 產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 打造全方位的
產(chǎn)品經(jīng)理
對
產(chǎn)品經(jīng)理
的建議 產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 案例研討:《成長的煩惱》 業(yè)界
產(chǎn)品經(jīng)理
存在的不足
產(chǎn)品經(jīng)理
和項
許徐
產(chǎn)品經(jīng)理
綜合營銷管理能力提升
營銷管理
一、案例分析:某案例公司成長的煩惱 1.
產(chǎn)品經(jīng)理
成長的三個步驟 2.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變 二、市場部的職能
產(chǎn)品經(jīng)理
的角色定位 1.市場部的主要任務(wù) 2.如何
王舒
《
產(chǎn)品經(jīng)理
:專業(yè)向創(chuàng)新邁進(jìn)》
職業(yè)規(guī)劃
時間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 引題:產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 打造全方位的
產(chǎn)品經(jīng)理
對
產(chǎn)品經(jīng)理
的建議 產(chǎn)品
陳煒然
產(chǎn)品經(jīng)理
的市場基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
營銷管理
課程大綱 第一部分 全面理解市場營銷 1、什么是市場營銷? 2、營銷和銷售有什么區(qū)別? 3、市場營銷的定義和職能 4、從三個層面來認(rèn)識市場營銷 5、 從觀念角度理
管靜波
《
產(chǎn)品經(jīng)理
:專業(yè)向創(chuàng)新邁進(jìn)》
中層管理
課程大綱 時間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 引題:產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 打造全方位的
產(chǎn)品經(jīng)理
對
產(chǎn)品經(jīng)理
的建議 ᠕
管靜波
《
產(chǎn)品經(jīng)理
:專業(yè)向創(chuàng)新邁進(jìn)》
中層管理
時間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 引題:產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 打造全方位的
產(chǎn)品經(jīng)理
對
產(chǎn)品經(jīng)理
的建議 產(chǎn)品
陳煒然
產(chǎn)品經(jīng)理
技能培訓(xùn)
銷售技巧
課程大綱: 第一部分
產(chǎn)品經(jīng)理
的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型 1、如何認(rèn)識
產(chǎn)品經(jīng)理
? 2、從產(chǎn)品生命周期看
產(chǎn)品經(jīng)理
在產(chǎn)品全流程管理的作用 3、從產(chǎn)品行銷的角度看
產(chǎn)品經(jīng)理
的作
告別無效忙碌!這份時間管理指南助你逆襲職場
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交,實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊領(lǐng)航者:高績效團(tuán)隊建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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梁俊景
律師 李小平律師