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曾國慶成本控制與分析

財(cái)務(wù)管理

客戶：貴糖股份有限公司地點(diǎn)：廣西區(qū) - 貴港時(shí)間：2012/6/30 0:00:00 1.管理者必知的成本概念 1.1企業(yè)競爭四種形態(tài) 1.2成本與費(fèi)用的界定

黃飛宏項(xiàng)目成本控制

項(xiàng)目管理

大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20%至50%，90%以上的研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算10%以上，并且項(xiàng)目越復(fù)雜，超出項(xiàng)目計(jì)劃的

杜映梅如何評估招聘成本

招聘面試

招聘工作結(jié)束后，企業(yè)首先要對招聘成本進(jìn)行核算。成本核算是對招聘過程中的費(fèi)用使用情況進(jìn)行計(jì)算、審計(jì)、記錄的過程。通過核算，企業(yè)可以了解

龔舉成精益成本

財(cái)務(wù)管理

全新的成本管理方式——精益成本管理一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?span style="color:red;" >成本和歧異性有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩

杜映梅如何評估招聘成本

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講師網(wǎng) 如何降低引流成本

互聯(lián)網(wǎng)

引流是指通過各種手段吸引潛在客戶到企業(yè)的網(wǎng)站或線下實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)的過程。對于很多企業(yè)來說，引流是推動銷售增長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。然而，引流成本高昂常常是讓企業(yè)望而卻步

孫玉文中國成本創(chuàng)新之我見

戰(zhàn)略管理

在麥肯錫工作多年，許多跨國公司傳統(tǒng)觀念總認(rèn)為，價(jià)格低廉是中國產(chǎn)品的唯一優(yōu)勢。但事實(shí)上，經(jīng)過多方面渠道的調(diào)查分析：本人認(rèn)為，中國企業(yè)的真正優(yōu)勢在于不析成立的航空斷推

劉小明質(zhì)量成本如何計(jì)算

考察質(zhì)量成本要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略。在質(zhì)量成本構(gòu)成諸要素中，外部因素影響最大，所以要格外注意。質(zhì)量成本（Cost of quality）的概念多年前就已經(jīng)出現(xiàn)，但直到現(xiàn)在

李丹如何進(jìn)行用工成本籌劃

法律法規(guī)

客戶：武漢公開課地點(diǎn)：湖北省 - 武漢時(shí)間：2014/7/25 0:00:00 1、讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇，以全新的視角審視人力資源的工作 2、方案措

劉小明質(zhì)量成本管理必須注意的問題

質(zhì)量管理

隨著ISO9000標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的推廣和深化，已引發(fā)人們對ISO 9000問題的理性思考，其中最突出的是質(zhì)量體系的“有效性問題”。在ISO9004-1：1994中，“質(zhì)

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