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生產(chǎn)
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如何降低
管理
在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力,降低生產(chǎn)
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是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。通過有效地降低生產(chǎn)
成本
,企業(yè)可以提高利潤率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并為消費(fèi)者提供更具吸引力的
夏冰
削減維修
成本
生產(chǎn)管理
客戶:株硬集團(tuán) 地點(diǎn):湖南省 - 株洲 時(shí)間:2013/5/14 0:00:00 實(shí)戰(zhàn)的案例讓學(xué)員感同身受,深度的剖析讓員工如夢(mèng)方醒,課程中大家學(xué)到的不僅僅是知識(shí),
林少剛
餐廳該如何控制
成本
?
財(cái)務(wù)管理
餐廳該如何控制
成本
? 以前餐廳生意好,但是現(xiàn)在生意不好了,是什么原因? 在大家都在餐飲“三高”、“四高”壓力之下想著如何節(jié)省
成本
,殊不知問題卻是出在了錯(cuò)誤的控制
成本
魯鵬
物料控制與
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運(yùn)算
供應(yīng)鏈管理
客戶:朗詩德 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2012/9/2 0:00:00 課程大綱: 第一天上午(9:00-12:00) 一、前言 1、微利時(shí)代——制造業(yè)如何提
賀禮
質(zhì)量
成本
質(zhì)量管理
鼎鼎大名的荷蘭國際公司Philip菲力普電器,1965年,由駐廠質(zhì)量大師「克勞(斯比)」提出品質(zhì)
成本
(CostofQuality,簡(jiǎn)稱COQ或CQ,有別于QC品質(zhì)管
何東征
《品質(zhì)意識(shí)與
成本
管控》
質(zhì)量管理
客戶:義烏蝶妃化妝品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2014/5/29 0:00:00 一般情況下,我們總是認(rèn)為品質(zhì)和
成本
是成正比的,消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候
何東征
《品質(zhì)管理與
成本
管控》
質(zhì)量管理
客戶:浙江旭恒飾品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2014/6/10 0:00:00 品質(zhì),是產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)和決定因素,是企業(yè)獲取利益的根本前提和保證。產(chǎn)品
何東征
中小微企業(yè)
成本
管控
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)團(tuán)體,講究經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題。中小微企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,降低產(chǎn)品
成本
是一個(gè)重要途徑
王樹文
質(zhì)量
成本
解析
項(xiàng)目管理
以下筆者對(duì)PMBOK中項(xiàng)目質(zhì)量管理章節(jié)中提到的質(zhì)量
成本
進(jìn)行了解析,供學(xué)習(xí)PMBOK的朋友們參考: 質(zhì)量
成本
(COQ)是指在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的、與質(zhì)量相關(guān)的所有努
宋志軍
成本
精準(zhǔn)有效控制
生產(chǎn)管理
客戶:江蘇興達(dá)集團(tuán) 地點(diǎn):江蘇省 - 泰州 時(shí)間:2014/8/15 0:00:00 本次課程老師從
成本
戰(zhàn)略、
成本
改善文化、材料
成本
分析與控制、效率
成本
分析與控制、
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