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楊灃
洛陽市某企業(yè)銷售團隊
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訓(xùn)練
銷售技巧
營銷管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
銀行保險
為了提升團隊銷售技能、
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能力,楊老師受邀到該公司進行全員的銷售能力培訓(xùn)。 在為期兩天的培訓(xùn)當(dāng)中,從銷售人員的綜合認(rèn)知提升,到具體市場當(dāng)中的實戰(zhàn)技能,楊老師進行了
肖志敏
《零售變革》銷售
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課程
建材
家居
銷售
成交
我們倡導(dǎo):所有的培訓(xùn)絕不唱歌、不跳舞、不玩游戲、不靠分組加分減分PK來調(diào)節(jié)氛圍,因為我們認(rèn)為,如果一場課程需要用這些方式來調(diào)節(jié)氛圍,是無能的體現(xiàn); 我們更倡導(dǎo):有
蘭俠
蘭俠老師銷售
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必殺36計課程大綱
銷售技巧
營銷培訓(xùn)
成交
技巧
銷售
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系統(tǒng)培訓(xùn)
銷售
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必殺36計課程大綱 1、形象計 2、稱呼計 3、贊美計 4、情感計 5、認(rèn)親計 6、美人計 7、送禮計 8、同情計 9、酒桌計 10、同頻計 11、驚喜計
司銘宇
司銘宇《
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為王-汽車4S店卓越銷售技巧》培訓(xùn)
汽車銷售技巧培訓(xùn)
汽車銷售技巧
汽車4S店銷售
課程時長: 2-3天 課程大綱: 第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀 一、接待中的禮儀 1.名片:索取、遞交與接受 2.做介紹(介紹自己、介紹他人) 3.遞接物
時開華
經(jīng)銷商上下同欲之《
成交
篇》
經(jīng)銷商
經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商上下同欲
為什么您的經(jīng)銷商配合度不高,業(yè)績總是上不去,還不理解公司的良苦用心? 為什么您的經(jīng)銷商服務(wù)意識不足,危機處理能力較差,有意無意破壞公司形象? 為什么您的經(jīng)銷商人員
葉敦明
葉敦明2020年課程《談判高手:在談好關(guān)系中談成業(yè)務(wù)》
商務(wù)談判
絕對
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談判高手
銷售談判
客戶關(guān)系
第一篇 先判后談,瞄對靶心射準(zhǔn)箭 1、案例分析(一):磨刀不誤砍柴工 2、模擬角色,談判對象的預(yù)判 3、理順要點,談判利益的預(yù)判 4、四類人型:識人才能贏得人 5
盛斌子
新零售老師盛斌子:設(shè)計驅(qū)動
成交
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售老師盛斌子:設(shè)計驅(qū)動
成交
文/盛斌子 在本次新零售系列課程的最前面幾章,大概闡述了這么一種思想。在整裝和精裝以及家裝公司不斷搶奪分享流量的今天,在我們整個家
李遙
《金融行業(yè)銷售業(yè)績提升技巧與
成交
思維》
銷售技巧
一、培訓(xùn)目標(biāo):在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,講解銷售技巧與話術(shù),引導(dǎo)銷售人員思維轉(zhuǎn)變;提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的銷售和服務(wù);同時為銷售管理奠定基礎(chǔ);立足未來發(fā)展與競爭,成為客戶信賴的專
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強,則團隊強;管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團隊效率、組織效能卻未見顯
團隊內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團隊的競爭。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運轉(zhuǎn),實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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