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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
26804
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280
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200
課程
312
授課見證
840
黃梓博
《管理者的角色
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與認(rèn)知》
中層管理
《管理者的角色
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與認(rèn)知》 第一節(jié) 角色與角色
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模型 1、什么是角色
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2、角色
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模型 3、角色
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模型應(yīng)解決的問題 4、你存在的理由 5、你和員工誰更需要
陳楠華
急需戰(zhàn)略
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、頂層布局、融資路演的老板們趕緊看過來,中國頂層架構(gòu)杰出導(dǎo)師陳楠華親臨昆明為西南企業(yè)家傳經(jīng)送寶,席位稀缺,欲訂從速!
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
地點(diǎn):昆明市西山區(qū)環(huán)城南路668號(hào) 品華悅家酒店五樓會(huì)議室 時(shí)間:2018.4.21-22日 主辦:云南富愛管理顧問有限公司 云南幸福彼岸文化傳播有限公司 報(bào)
許愿
許愿老師的《新時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO的角色
定位
與價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)總監(jiān)角色
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CFO角色
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財(cái)務(wù)總監(jiān)價(jià)值
價(jià)值創(chuàng)造
前言:成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)
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及綜合能力 財(cái)務(wù)角色
定位
1:預(yù)示企業(yè)將來的“財(cái)力與財(cái)運(yùn)” 一、放眼未..........戰(zhàn)略規(guī)劃 二、樹立“先賺它一個(gè)億”的財(cái)務(wù)目標(biāo) 三、
郭卿平
《萬能創(chuàng)業(yè)法則:選對(duì)產(chǎn)品賺錢快》系列課程正式上線
定位
創(chuàng)業(yè)類型
戰(zhàn)略
品牌
服務(wù)
課程簡(jiǎn)介Introduce 為什么有些人賺盆滿缽滿?為什么有的人生活舉步維艱?同樣的產(chǎn)品,為什么有的賣出天量的銷量?有的卻門可雀?為什么廣告、裝修、投資越砸越多,
蔡立平
診斷
定位
系統(tǒng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
XX美: 云南XXX美的店,在老店翻新的時(shí)候,全部調(diào)整了會(huì)員制度,調(diào)整完了以后,剛到店的新員工就能產(chǎn)生業(yè)績,為什么呢?因?yàn)闀?huì)員制擺在那里,新員工銷售能力不強(qiáng),直接
趙少賓
管理者的角色
定位
與責(zé)任
角色
定位
經(jīng)理人的角色
責(zé)任
職業(yè)化
管理者的角色
定位
與責(zé)任 【課程背景】 管理工作與專業(yè)工作是兩類不同的性質(zhì)的工作,各自角色
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不同、職責(zé)也不同,所需要的知識(shí)、技能也相差極大。 員工的職業(yè)化是所有企
裴中陽
基于戰(zhàn)略
定位
的戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在戰(zhàn)略
定位
的基礎(chǔ)之上,否則只能是墻上掛掛的“鬼話”;戰(zhàn)略
定位
必須解決發(fā)展方向問題,而非傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和運(yùn)營活動(dòng),也不是流行的營銷
定位
與產(chǎn)品
定位
。
趙予
客戶
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定成敗
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定成?。簽槭裁次蚩諉诬囈欢〞?huì)失?。繛槭?
李志文
《龍頭戰(zhàn)略:成就龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)》
戰(zhàn)略
定位
龍頭企業(yè)
營銷實(shí)戰(zhàn)
案例教學(xué)
互動(dòng)式教學(xué)
一、 化解難題 1.業(yè)績?cè)鲩L乏力,遭遇瓶頸; 2.深陷惡性競(jìng)爭(zhēng),利潤微薄; 3.品牌走不出去,無法突圍; 4.戰(zhàn)略方向不清,內(nèi)耗嚴(yán)重; 5.廣告?zhèn)鞑o效,難以獲客
朱春澤
成功的原點(diǎn)---十大重新
定位
法則
策劃
企業(yè)戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)
品牌
營銷
1.變革時(shí)代變革的商業(yè) 2.如何找尋企業(yè)的靈魂之路,持續(xù)長久的高速發(fā)展秘籍。 3.世界商業(yè)失敗的十大模式分析 4.信息時(shí)代的快速變革需要重新找尋你的發(fā)展之路 5.
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