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房地產(chǎn)

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關(guān)鍵詞房地產(chǎn)

平均課酬 23221

講師 513

視頻 506

課程 928

授課見(jiàn)證 3875

涂山青卓越的房地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)關(guān)系管理

【課程簡(jiǎn)介】在波詭云譎的市場(chǎng)上，企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系越來(lái)越難以把握。而房地產(chǎn)是一個(gè)“高客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)”的行業(yè)！我們時(shí)常看到，有的房企因?yàn)榭蛻?hù)關(guān)系處理不當(dāng)，造成“事件”，引來(lái)

張何之房地產(chǎn)企業(yè)流程管理最佳實(shí)踐

項(xiàng)目管理

【背景分析】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理涉及了立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)與可行性研究階段、招投標(biāo)階段、建造階段、竣工驗(yàn)收階段。項(xiàng)目涉及投資方、監(jiān)理方、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建材、設(shè)備

余華平如何突破房地產(chǎn)的瓶頸

品牌策劃

1、如何走出房地產(chǎn)的紅海戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng) 2、如何利用藍(lán)海戰(zhàn)略突破瓶頸

倪可房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的風(fēng)水要領(lǐng)

易經(jīng)風(fēng)水

《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的風(fēng)水要領(lǐng)》 ——打造風(fēng)水福地——開(kāi)創(chuàng)不朽偉業(yè)—— 【課程前言】《易經(jīng)》，一部在中國(guó)傳統(tǒng)文化中占有非常獨(dú)特地位的經(jīng)典，被稱(chēng)為中國(guó)文化源頭的經(jīng)典。儒家

涂山青《房地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)品牌打造及價(jià)值提升路徑》

品牌策劃

【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場(chǎng)總監(jiān)∕銷(xiāo)售人員∕客服人員∕品牌專(zhuān)員【課時(shí)】12課時(shí) 【課程特色】根據(jù)需求設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，專(zhuān)家講解，案例分析，情景模擬

劉成熙臺(tái)灣劉成熙房地產(chǎn)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧

營(yíng)銷(xiāo)管理

臺(tái)灣劉成熙房地產(chǎn)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售實(shí)務(wù)課程前言：本建議書(shū)為房地產(chǎn)高端銷(xiāo)售樓盤(pán)或者別墅的營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)高端客戶(hù)銷(xiāo)售心理學(xué)與溝通所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般

涂山青新形勢(shì)下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略致勝之道（涂山青）

戰(zhàn)略管理

【課程時(shí)間】2天【課程學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，你將達(dá)成如下目標(biāo)： 1．結(jié)合目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，正確把握房地產(chǎn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì) 2．認(rèn)識(shí)目前房企戰(zhàn)略缺失的典型表現(xiàn)及房企營(yíng)銷(xiāo)

伍健康房地產(chǎn)企業(yè)之財(cái)務(wù)管理、成本控制與稅務(wù)籌劃

財(cái)務(wù)管理

在現(xiàn)行的政策、市場(chǎng)環(huán)境下，眾多房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)為成本差異化，因此，客觀要求房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、有效降低成本（含節(jié)稅）。本課程提供了房地產(chǎn)企業(yè)如何加強(qiáng)

涂山青新形勢(shì)下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

銷(xiāo)售技巧

《新形勢(shì)下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》課程大綱（升級(jí)版）講授：涂山青【課程簡(jiǎn)介】目前房地產(chǎn)新政頻出，樓市開(kāi)始遭遇“史上最強(qiáng)宏觀調(diào)控”，眾多房企面臨一場(chǎng)生死“

決策迷局：思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

職場(chǎng)如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過(guò)于依賴(lài)過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場(chǎng)新趨勢(shì)，最終痛失大單；另一

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