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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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趙國軍
聯(lián)想集團是如何挖空心思選人、用人、留人的?
非人
力管理
聯(lián)想選人看“三心”在聯(lián)想有“三心”的說法,就是“責(zé)任心”、“上進心”和“事業(yè)心”。對于普通員工,我們要求他們有責(zé)任心,能夠踏踏實實地把本職工作做好;對于中、高層干部
趙國軍
大數(shù)據(jù)+人力資源=?(結(jié)果萬萬沒想到……)
非人
力管理
進入大數(shù)據(jù)時代,對于人力資源管理者來說,是一個改變自身處境的絕佳的良機。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,人力資源的選、育、用、留都可以納入到量化范疇,使人力資源管理更加高效、
劉釗宏
和HR聊得很High,但他為何最后沒給我offer?
非人
力管理
面談很順利,為何最后沒拿到offer?在職場上,很多求職者都有過這樣的經(jīng)歷,感覺面試過程非常順利,和面試官聊的也很high,但最后卻沒收到公司的offer?!皬腍
汪文輝
員工績效考核差距的主要因素
非人
力管理
績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的核心組成部分,也是企業(yè)發(fā)展的重要推動劑??冃Э己藢τ趩T工來說起到了引導(dǎo)的作用,引導(dǎo)員工向企業(yè)需求方向工作,告訴員工應(yīng)該做什么,重點做什么
趙國軍
失敗團隊領(lǐng)導(dǎo)者的10個特征--歡迎對號入座
非人
力管理
??通過10個問題,我們可以知道一個團隊將會成功還是失敗,可以發(fā)現(xiàn)這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者是成功還是失敗。這10個問題是問團隊成員的。因為團隊領(lǐng)導(dǎo)者怎么說并不重要,重要的是
汪文輝
人力資源管理必須做好的工作
非人
力管理
人力資源管理理論的逐漸成熟讓各大企業(yè)越來越重視企業(yè)的人力資源管理。人力資源管理需要管理企業(yè)方方面面的事務(wù),那么如何從戰(zhàn)略的角度提升企業(yè)人力資源管理工作呢?有專家學(xué)者
蘇積蟬
造人先于造物
非人
力管理
1956年,松下電器辦了一期人事干部研討會,參與的人員都是各單位的人事負責(zé)人。當時松下幸之助剛好到現(xiàn)場,問了一句:“當客戶問你,松下電器是制造什么產(chǎn)品的公司,你們
王延臣
班組長《從技術(shù)到管理》(2期)
非人
力管理
客戶:北京環(huán)衛(wèi)集團 地點:北京市 - 北京 時間:2014/4/12 0:00:00 培訓(xùn)主題:《從技術(shù)到管理》 課程收獲 ●明確職責(zé)定位、擺正心態(tài),實現(xiàn)從技術(shù)型人
劉釗宏
培養(yǎng)頂級人脈的106種方法,送給金融人
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力管理
成功的道路上,人脈比知識更重要。發(fā)展人際關(guān)系應(yīng)當是你優(yōu)先級最高的事。保留精華,以下總結(jié)的106條技巧。在實踐中練習(xí)這些技巧,變成為生活成功充實的交際大師。 1、幫
許愿老師在中國寶武集團《土地資產(chǎn)交易規(guī)范暨企業(yè)清算與合并實務(wù)的稅務(wù)案例解析》課程掠影
土地資產(chǎn)交易
企業(yè)清算
合并稅務(wù)
通過學(xué)習(xí),六大方面的收益如下:1、深度掌握劃撥用地處置相關(guān)法律,規(guī)避程序違規(guī)風(fēng)險;2、學(xué)習(xí)劃撥用地處置路徑的適用場景與流程;3、掌握“房地一體”原則下的資產(chǎn)整合策
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