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張培德人力資源服務(wù)與咨詢

非人力管理

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魏志峰定崗定編與工作分析課程大綱

非人力管理

定崗定編與工作分析課程大綱（二天）第一部分：定崗、定編一、崗位的概念二、如何理解管理幅度 ◆影響管理幅度的因素 ◆確定管理幅度的方法三、企業(yè)如何定崗 ◆崗位

張培德職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃

非人力管理

參考文獻(xiàn)】 ----------------------------------------------------------------------------

羅明九型人格-識(shí)人用人之道

非人力管理

內(nèi)容提示：學(xué)習(xí)本課程幫助學(xué)員如何識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)和不足，如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢(shì)安排最適合其發(fā)揮的崗位；如何搭配優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)；如何培養(yǎng)下屬克服不足；如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊

張培德工作分析與應(yīng)用

非人力管理

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張培德現(xiàn)代人力資源管理

非人力管理

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宋聯(lián)可非人系列之從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

中層管理

一、成立新團(tuán)隊(duì)1、態(tài)度與行為，誰(shuí)決定誰(shuí)？二、團(tuán)隊(duì)一：成立1、從心分析團(tuán)隊(duì)成員2、設(shè)置有效目標(biāo)三、團(tuán)隊(duì)二：動(dòng)蕩1、從心構(gòu)建黃金人脈2、從心化解沖突四、團(tuán)隊(duì)三：穩(wěn)定1、

張培德企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃

非人力管理

【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯

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