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何邊
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講老師: 何邊
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 中層管理技能 培訓(xùn)專家課程受眾: 部門主管、經(jīng)理、中基層管理人員課程時(shí)間: 2天授
馬本軍
主管人員管理技巧
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力管理
課程內(nèi)容 一.管理者正確的觀念與心態(tài) 管理是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)？ 管理方法來(lái)自正確的觀念和心態(tài) 管理者應(yīng)具備的觀念和心態(tài) 二.主管人員的角色與認(rèn)知、技能 主管人員的來(lái)
徐柏楊
涉外禮儀培訓(xùn)
非人
力管理
大慶青少年國(guó)學(xué)禮儀培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 其它 隨到隨學(xué) 大慶公交司售人員待客禮儀培訓(xùn)設(shè)計(jì) 提升職業(yè)素質(zhì) 隨到隨學(xué) 大慶駕駛員職業(yè)禮儀培訓(xùn)設(shè)計(jì) 就業(yè)技能培訓(xùn) 隨到隨學(xué) 大慶
劉成熙
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
非人
力資源主管的人力資源管理
培訓(xùn)管理
2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
非人
力資源主管的人力資源管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言：本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼
馬本軍
有效溝通技巧情景坊
非人
力管理
課程大綱： 一、溝通的組織形式－工作團(tuán)隊(duì) 分組活動(dòng)、課程公約 問(wèn)題討論：企業(yè)中最重要的組織形式 工作團(tuán)隊(duì)的定義 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 案例分享：中國(guó)歷史上最成功的團(tuán)隊(duì)
彭小東
快樂(lè)就是生產(chǎn)力——員工職業(yè)化訓(xùn)練
非人
力管理
【課程意義】： 確立員工職業(yè)信仰、規(guī)范員工職業(yè)行為準(zhǔn)則、提高職業(yè)技能、為員工職業(yè)生涯指明方向，解決企業(yè)員工工作積極性不高、忠誠(chéng)度差、跨部門溝通難、工作壓力大、管理理
蓋烈夫
《非HR經(jīng)理的HR管理》蓋烈夫
非人
力管理
《非HR經(jīng)理的HR管理》 （培訓(xùn)大綱） 鏟除“八論”，確立職責(zé)。
非人
力資源經(jīng)理是做好人力資源工作的“第一經(jīng)理”，因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期在經(jīng)營(yíng)管理的第一線，天天同員工打交道。
王吉鋒
績(jī)效管理沙盤模擬
沙盤模擬
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
非人
力管理
引言 自上而下的推動(dòng) 第一章 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 中國(guó)企業(yè)的管理迷失 績(jī)效是什么 什么是績(jī)效管理 績(jī)效管理的本質(zhì)和模式 老板、管理者、員工的抱怨和困惑 績(jī)效管理系統(tǒng)的作
中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
《AI讓“工作匯報(bào)”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報(bào)
第一講：AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國(guó)內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問(wèn)方法 一、 指令式
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