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趙國(guó)軍
企業(yè)基礎(chǔ)管理提升課程—企業(yè)中高層管理提升
非人
力管理
課程導(dǎo)讀有效的管理是什么樣的?誰(shuí)是管理者?今天的管理者應(yīng)該具備什么樣的技能?您的風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么影響?如何讓您的所有員工都付出最大努力?如何科學(xué)的實(shí)施管理活動(dòng)?學(xué)時(shí)
陳玉國(guó)
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力資源的人力資源管理
非人
力管理
●打破常規(guī)培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)方式,讓學(xué)員邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,加快學(xué)員成長(zhǎng)速度 ●小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi); ●適合閩南地區(qū)本土化的完善課程設(shè)計(jì),多種手段綜合運(yùn)
杜潤(rùn)昌
《企業(yè)成功的
非人
力因素》 3
易經(jīng)風(fēng)水
搞好企業(yè),強(qiáng)化管理固然重要,努力打拼,精于管理,也是必不可少的,但企業(yè)的成功僅僅如此就可以了嗎?回答是否定的。古今中外,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不是不努力,也不是不精通管
蔡希望
本我管理
非人
力管理
【課題】本我管理微信公眾號(hào):huaxia-xuanyuan 【目的】激發(fā)新晉員工內(nèi)驅(qū)力 【內(nèi)容】 一、珍惜自己的工作。今天,在我身邊,有數(shù)以萬(wàn)計(jì)、剛剛走出校園艱難擇
劉智銘
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
一、
非人
力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的HR意識(shí) (一)對(duì)人的管理不單是HR部門的事情 (二)用人部門承擔(dān)更重要、更直接的人管理 (三)每個(gè)部門經(jīng)理本來就應(yīng)該是最好的人力
杜潤(rùn)昌
《企業(yè)成功的
非人
力因素》
易經(jīng)風(fēng)水
搞好企業(yè),強(qiáng)化管理固然重要,努力打拼,精于管理,也是必不可少的,但企業(yè)的成功僅僅如此就可以了嗎?回答是否定的。古今中外,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不是不努力,也不是不精通管
杜潤(rùn)昌
《企業(yè)成功的
非人
力因素》4
易經(jīng)風(fēng)水
搞好企業(yè),強(qiáng)化管理固然重要,努力打拼,精于管理,也是必不可少的,但企業(yè)的成功僅僅如此就可以了嗎?回答是否定的。古今中外,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者不是不努力,也不是不精通管
王生輝
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
第一講 直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——角色歸位 職責(zé)明晰 1.1
非人
資部門HR管理的重要性 1.1.1 討論:日常工作中的困惑 1.1.2
非人
資部門的特點(diǎn) 1
趙國(guó)軍
企業(yè)中層管理技能提升
非人
力管理
授課對(duì)象:企業(yè)中層管理干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問題:硬技能、軟技能同步提升,增強(qiáng)管理者應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題的能力,培育管理者通過創(chuàng)新來引領(lǐng)工作的能力授課時(shí)間:2天(1
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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律師 李小平律師