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宋聯(lián)可 (沙盤)總裁沙龍——練就基本功，鑄造鐵贏盤

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客戶：上海盛世影響力網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司浙江運(yùn)營中心地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2010/11/11 0:00:00 人力資源規(guī)劃工作分析招聘挑選培訓(xùn)

趙國軍乞丐、骨頭和狗的故事，有深意~

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有一個(gè)老乞丐，每天沿街乞討，過著食不果腹的日子，饑寒交迫地過著他的余生。在一個(gè)冬夜，老乞丐行走在雪地里，四處張望，試圖尋找一個(gè)相對(duì)暖和一些的地方來度過這個(gè)寒冷的夜晚

孫毅世界級(jí)CEO簡(jiǎn)歷：出身與收入20130221

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世界級(jí)CEO簡(jiǎn)歷：出身與收入筆者通過統(tǒng)計(jì)世界各國商業(yè)領(lǐng)袖的出身，了解到他們的出身和收入水平（與本國工人收入差距）。A世界500強(qiáng)公司CEO的早期專長。30.6% 金

趙國軍人力資源效能的五把鑰匙

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HR們不得不承認(rèn)，老板們已經(jīng)越來越功利。戰(zhàn)略性人力資源管理的呼聲方興未艾，HR們尚未理清自己應(yīng)該如何體現(xiàn)對(duì)于組織戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)，人力資源管理又被推向了“效能化”，企業(yè)開

李彬人才管理與激勵(lì)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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客戶：國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2015/3/12 0:00:00 人才管理與激勵(lì)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

趙國軍丟掉KPI，可以嗎？？？

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縮小經(jīng)營單元、從大組織變成小團(tuán)隊(duì)、去KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))，變績(jī)效考核為勞動(dòng)態(tài)度或者責(zé)任心考核……這些并不是在玩概念，而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的

趙銀燕領(lǐng)導(dǎo)≠管理

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客戶：成都三國機(jī)械電子有限公司地點(diǎn)：四川省 - 成都時(shí)間：2014/9/19 0:00:00 領(lǐng)導(dǎo)≠管理 1、領(lǐng)導(dǎo)就是灰姑娘、是做結(jié)構(gòu)、是固化標(biāo)準(zhǔn)建立、是時(shí)間控

張全磊如何開會(huì)

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一個(gè)簡(jiǎn)單卻很有意義的公式：①開會(huì)+不落實(shí)= 學(xué)習(xí)如何開會(huì) 零②布置工作+不檢查=零③抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。一、凡是會(huì)議，必有準(zhǔn)備會(huì)議最大的成本是時(shí)

許愿老師在北京建工《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)信息化管理》課程掠影

數(shù)字經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)信息化管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、財(cái)務(wù)機(jī)器人（AR）、區(qū)塊鏈發(fā)票、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的上舞臺(tái)逐漸擔(dān)任“主角”。全球疫情及經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”下，如何提高企業(yè)經(jīng)營管

《DeepSeek等AI在銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用》-工行

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5月30日，劉華鵬老師受工商銀行廣州從化支行邀請(qǐng)，給100多位優(yōu)秀零售客戶經(jīng)理講授《DeepSeek等AI在銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用》課程。劉華鵬老師將理論分析、

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