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非人力管理
平均課酬
20816
講師
229
視頻
125
課程
746
授課見證
2996
蓋烈夫
《崗位測評》蓋烈夫
非人力管理
《崗位測評》 (培訓(xùn)大綱) 第一講:關(guān)于崗位測評的概念 (一)什么是崗位測評 崗位測評是指對企業(yè)內(nèi)部每一崗位的相對價值進行評價,并建立崗位之間的正確差距或者說相對關(guān)
馬本軍
非人力資源主管的人力資源管理理念與實務(wù)
非人力管理
課程大綱: 一.人力資源管理的重要性:從人員管理人力資源管理(2小時) 思考與討論:企業(yè)與高層主管對于員工的認知 案例1:西門子的法寶 杰出企業(yè)的人
朱芳祥
人力資源管理
非人力管理
(1)職務(wù)分析與設(shè)計。對企業(yè)各個工作職位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、責(zé)任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質(zhì),知識、技能等,在調(diào)查分析所獲取相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,編寫出職務(wù)說明書和崗
馬本軍
醫(yī)院高層人力資源管理實務(wù)
非人力管理
【課程大綱】: 一、人力資源管理的重要性 研討:目前醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀剖析 杰出組織的人力資源管理特點 案例:GE總裁韋爾奇對人員管理的理解 組織的中高層人力資源
朱芳祥
員工自我管理專題
非人力管理
1、我工作我快樂 2、魔鬼在細節(jié) 3、企業(yè)員工九商修煉 4、如何快速提升自己 5、自我管理藝術(shù)
朱芳祥
現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理
非人力管理
第一節(jié):企業(yè)人力資源開發(fā)常見問題及對策 第二節(jié):企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn) 第三節(jié):學(xué)習(xí)型組織建立 第四節(jié):員工培訓(xùn)體系的建立與完善 第五節(jié):員工壓力管理 第六節(jié):員工
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
《溝通之道:高效溝通技巧提升訓(xùn)練營》
溝通技巧
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
【課程大綱】 【思考】在日常溝通中有哪些你認為再正常不過的表達,被對方誤會的? 一、為什么每個人的溝通如此不同? 1. 溝通管理模型:剝洋蔥法 2. 第一層:溝通
改變心智模式,成就完美人生
九型人格
心智模式,宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒,悄然操縱著我們的認知、情感與行為。它看似無形,卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式,是阻礙我們前行的絆腳石。持有
從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力,
卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
領(lǐng)導(dǎo)梯隊
領(lǐng)導(dǎo)力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時,領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究,執(zhí)行力不足的根源,往
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律師 李小平律師