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非人力管理
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授課見證
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蓋烈夫
《崗位測評》蓋烈夫
非人力管理
《崗位測評》 (培訓大綱) 第一講:關(guān)于崗位測評的概念 (一)什么是崗位測評 崗位測評是指對企業(yè)內(nèi)部每一崗位的相對價值進行評價,并建立崗位之間的正確差距或者說相對關(guān)
馬本軍
非人力資源主管的人力資源管理理念與實務(wù)
非人力管理
課程大綱: 一.人力資源管理的重要性:從人員管理人力資源管理(2小時) 思考與討論:企業(yè)與高層主管對于員工的認知 案例1:西門子的法寶 杰出企業(yè)的人
朱芳祥
人力資源管理
非人力管理
(1)職務(wù)分析與設(shè)計。對企業(yè)各個工作職位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、責任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質(zhì),知識、技能等,在調(diào)查分析所獲取相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,編寫出職務(wù)說明書和崗
馬本軍
醫(yī)院高層人力資源管理實務(wù)
非人力管理
【課程大綱】: 一、人力資源管理的重要性 研討:目前醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀剖析 杰出組織的人力資源管理特點 案例:GE總裁韋爾奇對人員管理的理解 組織的中高層人力資源
朱芳祥
員工自我管理專題
非人力管理
1、我工作我快樂 2、魔鬼在細節(jié) 3、企業(yè)員工九商修煉 4、如何快速提升自己 5、自我管理藝術(shù)
朱芳祥
現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理
非人力管理
第一節(jié):企業(yè)人力資源開發(fā)常見問題及對策 第二節(jié):企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓 第三節(jié):學習型組織建立 第四節(jié):員工培訓體系的建立與完善 第五節(jié):員工壓力管理 第六節(jié):員工
職場之路的隱形陷阱:缺乏規(guī)劃的代價與覺醒
團隊建設(shè)
團隊管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
凌晨的寫字樓里,最后一盞燈熄滅;日歷本上被劃掉的日期,像極了被偷走的時光。多少職場人在日復一日的機械重復中,不知不覺耗散了青春,卻始終沒找到職業(yè)的錨點。當 “35
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱
卓有成效的管理素養(yǎng)
管理人員能力與素養(yǎng)
管理層技能與素養(yǎng)提升
中基層管理人員素養(yǎng)
管理人員綜合素養(yǎng)提升
《卓有成效的管理素養(yǎng)》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓練 課程時長:兩天 課程大綱: 一、中基層管理人員作為組織任
企業(yè)管理決策困局突圍!這套方法讓企業(yè)少走彎路
團隊建設(shè)
團隊管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
在商業(yè)浪潮奔涌向前的時代,企業(yè)的每一次決策都如同在十字路口的關(guān)鍵轉(zhuǎn)向,直接決定著企業(yè)是駛向輝煌還是陷入迷途。然而,當下許多企業(yè)正面臨著嚴峻的決策困局,這些問題若得
《國際商務(wù)接待禮儀》課程大綱
國際商務(wù)接待禮儀
國際商務(wù)實用禮儀
國際商務(wù)用餐應酬禮儀
中外商務(wù)禮儀差異
東西方禮儀文化差異
《國際商務(wù)接待禮儀》課程大綱 柳麗惠 培訓形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:1天 課程大綱: 第一部分:禮儀概述 一、禮儀的
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