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非人力管理
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張浩
企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)組建
非人力管理
第二個(gè)系統(tǒng):咨詢(xún)團(tuán)隊(duì) 企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)組建系統(tǒng) (組建、內(nèi)訓(xùn)、調(diào)整。) 適應(yīng)人群: 人力資源經(jīng)理;總經(jīng)理;董事長(zhǎng)。 咨詢(xún)價(jià)格:8萬(wàn)元起價(jià) ◎如何科學(xué)的使用人——核心團(tuán)隊(duì)
倪萬(wàn)鵬
《非人資主管的人資管理技能提升》
非人力管理
3H 一、人才選、育、用、留 非人資主管的人力資源管理概論 1.1 招聘員工的方法—工具使用 1.2 外部、內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn) 1.3 主管用人的三個(gè)智慧 1.
魏浩征
勞務(wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃及實(shí)操應(yīng)對(duì)
非人力管理
勞務(wù)派遣新規(guī)下的用工籌劃及實(shí)操應(yīng)對(duì) 2014年4月17日 上海 • 華亭賓館 主辦方:勞達(dá)律師事務(wù)所 / 勞達(dá)管理咨詢(xún)公司 費(fèi)用:¥3000.00/位(
楊世瑜
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程提綱 模塊一 人力資源基礎(chǔ)知識(shí) 1、什么是人力? 2、什么是人力資源? 3、什么是人力資源管理? 4、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有什么區(qū)別? 5、心態(tài)的轉(zhuǎn)
魏浩征
新勞務(wù)派遣若干規(guī)定深度解讀與用工轉(zhuǎn)型風(fēng)控
非人力管理
“勞務(wù)派遣”高端法律論壇—— 最新《勞務(wù)派遣若干規(guī)定》深度解讀與用工轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)控制 2014年3月5日 上海•華亭賓館 主辦方: 勞達(dá)律師事務(wù)所 / 勞達(dá)
魏浩征
2013 員工關(guān)系管理大盤(pán)點(diǎn):法規(guī)案例
非人力管理
2013 員工關(guān)系管理大盤(pán)點(diǎn):法規(guī) 案例 2014年3月26日 上海 • 華亭賓館 主辦方:勞達(dá)律師事務(wù)所 / 勞達(dá)管理咨詢(xún)公司 費(fèi)用:¥3000.00
魏浩征
基于成本概念的員工關(guān)系管理
非人力管理
基于成本概念的員工關(guān)系管理 主講:魏浩征 2014年4月18日 上海 • 華亭賓館 主辦方:勞達(dá)律師事務(wù)所 / 勞達(dá)管理咨詢(xún)公司 費(fèi)用:¥3500.00
趙安信
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱: 第一單元、人力資源管理基本知識(shí) 1、人力資源管理的涵義 1) 人力資源管理的定義 2) 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù) 3) 人力資源管理的作用 2、認(rèn)識(shí)管理
趙安信
總裁人力資本落地模式
非人力管理
課程特色: 全程展現(xiàn)企業(yè)真實(shí)案例+討論+演練 課程亮點(diǎn): 省錢(qián)+省時(shí)間,不減效果 課程大綱: 前言: 人力資本概述 1、 人力資本與物資資本的比對(duì) 2、 企業(yè)人力資
李玉萍
卓越人才管理藝術(shù)與策略
非人力管理
“二十一世紀(jì)企業(yè)最大的難題是人才”!但是,企業(yè)在人才管理常常遭遇四大困惑—— 1.要”空降兵”還是“嫡系部隊(duì)” 2.如何在內(nèi)部發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才 3.管理者如何有效培
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梁俊景
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