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風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)講師
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風(fēng)險(xiǎn)視頻
風(fēng)險(xiǎn)授課見證
風(fēng)險(xiǎn)
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風(fēng)險(xiǎn)
平均課酬
21756
講師
358
視頻
215
課程
867
授課見證
1674
黃云凱
私募股權(quán)與
風(fēng)險(xiǎn)
投資
戰(zhàn)略管理
一、課程背景 全球資本市場(chǎng)融資方式創(chuàng)新不斷,
風(fēng)險(xiǎn)
投資(VC)與私募股權(quán)投資基金( PE )市場(chǎng)發(fā)展迅猛,國(guó)際巨頭和本土投資公司交相輝映,演繹著一個(gè)個(gè)資本神話,中國(guó)也
譚小芳
醫(yī)院臨床
風(fēng)險(xiǎn)
管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
醫(yī)院臨床
風(fēng)險(xiǎn)
管理培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培
李文發(fā)
工資、工時(shí)、休假及加班管理
風(fēng)險(xiǎn)
控制、離職
法律法規(guī)
工資、工時(shí)、休假及加班管理
風(fēng)險(xiǎn)
控制、離職員工管理技巧 培訓(xùn)背景: 在勞動(dòng)合同法即將實(shí)施的背景下,工資、工時(shí)及加班費(fèi)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。隨著建設(shè)“和
譚小芳
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
管理的原理和良好實(shí)踐培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
管理的原理和良好實(shí)踐培訓(xùn) 企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
管理課程有哪些? 企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
管理培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)
譚小芳
基于
風(fēng)險(xiǎn)
的業(yè)務(wù)流程審計(jì)培訓(xùn)
企業(yè)管理
基于
風(fēng)險(xiǎn)
的業(yè)務(wù)流程審計(jì)培訓(xùn) 課程背景 為有效識(shí)別、控制組織的運(yùn)營(yíng)
風(fēng)險(xiǎn)
,保障組織在多變的市場(chǎng)環(huán)境下達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并保持可持續(xù)發(fā)展,這是目前所有在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理層需要
湯四新
風(fēng)險(xiǎn)
管理理論沿革、系統(tǒng)落地與持續(xù)改進(jìn)
精細(xì)化管理
適用學(xué)員:適合正在或準(zhǔn)備從事
風(fēng)險(xiǎn)
管理和內(nèi)部控制的企業(yè)專/兼職人員,特別適合央企、大型國(guó)企、上市公司等正在實(shí)施
風(fēng)險(xiǎn)
管理與內(nèi)部控制信息化的企業(yè)學(xué)員,幫助學(xué)員提升
風(fēng)險(xiǎn)
管理
譚小芳
知識(shí)型企業(yè)并購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
管理培訓(xùn)
公司治理
知識(shí)型企業(yè)并購(gòu)
風(fēng)險(xiǎn)
管理培訓(xùn) 講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管
崔師振
特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)全程法律
風(fēng)險(xiǎn)
防范
商業(yè)模式
本課程主要包括以下內(nèi)容: 特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)全程法律
風(fēng)險(xiǎn)
防范 目錄 一、我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況及國(guó)家有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)的立法 (一)專門法律法規(guī) 1、《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》 2
蔣昕煒
項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
分析與管理
項(xiàng)目管理
課程背景: 區(qū)分企業(yè)項(xiàng)目管理能力的一個(gè)重要指標(biāo),就是企業(yè)的
風(fēng)險(xiǎn)
管理能力,包括
風(fēng)險(xiǎn)
管理的流程與體系以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的
風(fēng)險(xiǎn)
意識(shí)。 在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,有很多績(jī)效良好的項(xiàng)目卻在
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》
銀行
管理
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》 一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)化 (一)自我管理 經(jīng)營(yíng)業(yè)主的心態(tài)管理:做一個(gè)積極的付出者五大原則 經(jīng)營(yíng)業(yè)主的自我原則:守責(zé)、守時(shí)、守信
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梁俊景
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