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田敬國
管理創(chuàng)造價值——營業(yè)廳
服務(wù)
管理與實務(wù)
營銷管理
第一部分:管理創(chuàng)造價值——營業(yè)廳
服務(wù)
管理與實務(wù) 第一模塊:
服務(wù)
管理價值化解讀 第一節(jié):重新定位
服務(wù)
管理 第二節(jié):
服務(wù)
價值引擎進(jìn)化 第三節(jié):
服務(wù)
價值化體現(xiàn) 第四節(jié):服
譚小芳
服務(wù)
行業(yè)并購重組咨詢
戰(zhàn)略管理
服務(wù)
行業(yè)并購重組咨詢
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行業(yè)并購重組咨詢師有哪些?
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行業(yè)并購重組咨詢公司有哪些?
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行業(yè)并購重組咨詢專家哪里找?
服務(wù)
行業(yè)并購重組咨詢系統(tǒng)如何落地?
服務(wù)
行
譚小芳
服務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢
領(lǐng)導(dǎo)力
服務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢
服務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢師有哪些?
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領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理咨詢系統(tǒng)如何落地
譚小芳
服務(wù)
現(xiàn)場物料管理咨詢
戰(zhàn)略管理
服務(wù)
現(xiàn)場物料管理咨詢
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現(xiàn)場物料管理咨詢師有哪些?
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現(xiàn)場物料管理咨詢專家哪里找?
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現(xiàn)
田敬國
電話經(jīng)理
服務(wù)
營銷技能提升培訓(xùn)
營銷管理
破冰:您接觸過最惡劣的客戶是怎樣的?回憶您當(dāng)時的反映? 第一篇:電話經(jīng)理心態(tài)建設(shè)篇 第一節(jié):心智模式——情穩(wěn)聲才美 ? 由女大學(xué)生超短裙看你心智模式 ? 情緒在《黃
田敬國
未來經(jīng)營閣——客戶經(jīng)理
服務(wù)
禮儀塑造
營銷管理
第一模塊:基礎(chǔ)化——客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀訓(xùn)練 ? 真實瞬間——人與人接觸的第一感覺 第一節(jié):自信——專業(yè)職業(yè)形象的開始 ? 想像自己是個職業(yè)人士 ? 讓自己看上去像個職
房勇
體驗營銷
服務(wù)
老師培訓(xùn)
銷售技巧
一、
服務(wù)
老師的
服務(wù)
姿態(tài)與心態(tài) 二、
服務(wù)
老師的作用及
服務(wù)
要領(lǐng) 三、模范
服務(wù)
老師的姿態(tài) 四、合格
服務(wù)
老師應(yīng)具備的觀念和素質(zhì) 五、體驗中心的工作制度
田敬國
基于服營協(xié)同的引導(dǎo)員顧問式
服務(wù)
引導(dǎo)價值
營銷管理
第一模塊:引導(dǎo)員工作職能定位分析 第一節(jié):客戶感知度與忠誠度解析 第二節(jié):引導(dǎo)員常犯的六個錯誤解析 第三節(jié):營業(yè)廳引導(dǎo)員的角色定位分析 第四節(jié):引導(dǎo)員面對的壓力與困
存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
銀行保險
營銷管理
銷售技巧
客戶
服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理思維了!
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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