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吳誠(chéng)
北京《
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與運(yùn)營(yíng)管理》主講:吳誠(chéng)老師201806
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管理
北京《
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與運(yùn)營(yíng)管理》主講:吳誠(chéng)老師201806 吳誠(chéng):武漢大學(xué)博士,清華、北大 特聘教授。曾任: 1.華為:采購(gòu)總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān); 2.富士康:物流與
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劉小明
家具卓越采購(gòu)與
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管理
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管理
客戶:成都市家具商會(huì) 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2014/11/13 0:00:00 采購(gòu)成本降低 采購(gòu)防腐回扣
程曉華
“全面庫(kù)存管理”與“
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管理”的聯(lián)系與區(qū)別
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管理
“全面庫(kù)存管理”與“
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管理”的聯(lián)系與區(qū)別程曉華2014-8-31“TIM-全面庫(kù)存管理”是我對(duì)“制造業(yè)
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管理”的一個(gè)“發(fā)明”,它是一個(gè)名次,一個(gè)定義,一個(gè)叫
申明江
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管理的六大驅(qū)動(dòng)力
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管理
作者申明江 上海睿御
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顧問(wèn)
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戰(zhàn)略匹配需要達(dá)到響應(yīng)性和效率之間的平衡。如何借助響應(yīng)性和效率來(lái)改善
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的績(jī)效,必須得從影響
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績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素入手,包括設(shè)施、
劉小明
劉小明-
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四變破危機(jī)
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劉小明-
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四變破危機(jī)危機(jī)之下,公司不得不重新評(píng)估那些事關(guān)采購(gòu)、運(yùn)輸、需求計(jì)劃和管理、庫(kù)存管理的慣常做法。完全摒棄“精益管理”和“準(zhǔn)時(shí)交貨”固然愚不可及,但是,對(duì)
申明江
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雜談:“大排檔”的啟發(fā)
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管理
2013年09月29日 09:00 發(fā)表于 《企業(yè)觀察報(bào)》 在深圳有一家大排檔餐廳,提供出來(lái)的菜單非常吸引眼球:基圍蝦、瀨尿蝦、龍蝦、花甲、扇貝、大閘蟹、各種魚應(yīng)有
李文發(fā)
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管理集成模式轉(zhuǎn)型
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客戶:浙江物產(chǎn)集團(tuán)公司 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/6/7 0:00:00
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管理模式和工具及策略
申明江
1026-卓越
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從戰(zhàn)略到實(shí)現(xiàn)-蘇州圓才-2
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客戶:1026-卓越
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從戰(zhàn)略到實(shí)現(xiàn)-蘇州圓才-2 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2015/10/26 0:00:00 1026-卓越
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從戰(zhàn)略到實(shí)現(xiàn)-蘇州圓才
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師_呼和浩特伊利集團(tuán)_
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與計(jì)劃
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客戶:伊利集團(tuán) 地點(diǎn):內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時(shí)間:2012/8/29 0:00:00 吳誠(chéng)老師_呼和浩特伊利集團(tuán)_
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與計(jì)劃管理(內(nèi)訓(xùn))合影1
劉小明
劉小明-
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中的成本管理
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劉小明-
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中的成本管理一、前言 世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段,如通過(guò)控制單位產(chǎn)品的物資消耗來(lái)提高材
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