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吳同文
?計劃的三道防線:預(yù)測、安全庫存和
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執(zhí)行
計劃,預(yù)測,安全庫存,
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,執(zhí)行
計劃的三道防線:預(yù)測、安全庫存和
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執(zhí)行 經(jīng)常有人問,如何做好計劃?這是個很大的話題,我總結(jié)為三個環(huán)節(jié),或者說計劃的三道防線:需求預(yù)測、安全庫存和
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執(zhí)行。其
胡福庭
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職業(yè)培訓(xùn)項目升級
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管理
團隊管理
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職業(yè)培訓(xùn)項目升級
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職業(yè)培訓(xùn)項目上升到人社部重點項目,作為這個項目的核心發(fā)起人和專家,甚感欣慰。
程曉華
深圳某自動化設(shè)備公司
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總監(jiān)對《兄弟,
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管理這碗飯不是您隨便吃的》的反饋及個人體會
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管理
深圳某自動化設(shè)備公司
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總監(jiān)對《兄弟,
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管理這碗飯不是您隨便吃的》的反饋及個人體會程老師:看了您的郵件(文章《兄弟,
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管理這碗飯不是您隨便吃的》)回想起自
吳誠
維沃-ViVO《集成
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管理賦能-ISC認(rèn)知對齊:SCOR
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架構(gòu)與推進》吳誠博士_2022-04
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講師
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老師
集成
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華為
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吳誠老師
【華為
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系列精品課程】-------- 吳誠,武漢大學(xué)博士,清華\北大\人大\中大EMBA、MBA、研修班特聘教授。曾任: 1.華為:采購總監(jiān)、
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總監(jiān);
吳誠
維沃-ViVO《集成
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管理賦能-ISC認(rèn)知對齊:SCOR
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架構(gòu)與推進2》吳誠博士_2022-04
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講師
集成
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華為
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吳誠老師
EMBA
維沃-ViVO《集成
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管理賦能-ISC認(rèn)知對齊:SCOR
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架構(gòu)與推進2》吳誠博士_2022-04 吳誠:博士、北大\清華特聘教授。 曾任:華為:采購與供應(yīng)
陳曉亮
工廠企業(yè)構(gòu)建精益
供應(yīng)鏈
管理的思路要點
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
建設(shè)
在智能制造時代,制造企業(yè)的
供應(yīng)鏈
管理需要具有更多的市場要素、技術(shù)要素和服務(wù)要素。如果缺乏精益管理思想的
供應(yīng)鏈
建設(shè)引導(dǎo),智能制造僅僅是生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,無法形成商業(yè)模
陳曉亮
工廠企業(yè)實現(xiàn)競爭戰(zhàn)略和
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戰(zhàn)略相匹配的思路要點
供應(yīng)鏈
管理
供應(yīng)鏈
管控
對于工廠企業(yè)來說,要成功推進
供應(yīng)鏈
管理,就要做到競爭戰(zhàn)略與
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戰(zhàn)略相匹配,需要通過精益管理確定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略而后才有與之相適應(yīng)的
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管理戰(zhàn)略。通過實現(xiàn)兩者的匹
胡松評
2011年7月16-17日胡松評中山主講《
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運營管理》
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管理
客戶:清華大學(xué)深圳研究院(清華MBA班) 地點:廣東省 - 中山 時間:2010/7/16 0:00:00
供應(yīng)鏈
競爭新思維、新模式、工具方法和運營策略規(guī)劃(附大量
程曉華
缺乏契約精神是目前國內(nèi)
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管理的最大挑戰(zhàn)
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管理
缺乏契約精神是目前國內(nèi)
供應(yīng)鏈
管理的最大挑戰(zhàn)程曉華2013-6-23
供應(yīng)鏈
管理最大的挑戰(zhàn)是什么?或者說您在日常工作中最頭痛的問題是什么?今天在深圳參加SCOM(俱樂部
程曉華
警惕供應(yīng)商破產(chǎn)帶來的
供應(yīng)鏈
管理風(fēng)險
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管理
警惕供應(yīng)商破產(chǎn)帶來的
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管理風(fēng)險程曉華2013-7-1種種跡象表明,新一屆政府已經(jīng)開始全面調(diào)整經(jīng)濟運行模式,其中的一個重要的舉措就是“停止防水”,這意味著新一輪的
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