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劉成熙
臺灣劉成熙老師-銀行中高層干部
管理溝通
技
中層管理
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層干部
管理溝通
技巧研習 主講:臺灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明: 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高
劉成熙
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賈德明
《
管理溝通
》
溝通技巧
通過對
管理溝通
的基本理論、基本技巧和技能的系統(tǒng)講解,使員工建立基本的
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意識,并掌握基本的個人溝通技能,同時,了解和掌握企業(yè)中高層管理人員應當具備的
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知識
周水根
《全流程全要素的項目群管理與高效溝通》
項目管理
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溝通
【課程解決問題及收益】 1.如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)、技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)脫節(jié)以及復雜項目跨部門協(xié)同的問題 2.如何解決項目任務領導分派,員工等靠要的問題,使員工變“
季鍇源
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溝通技巧
心理溝通墻:基于心理學的
管理溝通
技巧與方法 說服式溝通:以影響力為基礎溝通六大基本原則 色彩心理學:透過性格特征掌握各異的溝通風格 上下級溝通:計劃、組織、指揮、協(xié)
賈春濤
績效管理——在溝通中成長
績效管理
第一模塊:立足績效循環(huán)管理,明確績效溝通重要性 第一節(jié):績效管理循環(huán) 第二節(jié):績效溝通的目標 第二模塊:績效溝通關鍵三環(huán)節(jié)執(zhí)行控制點 第一節(jié):績效目標溝通——執(zhí)行控
余慶榕
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營銷管理
課程大綱 一、建立同理心 二、有效的說 三、有效的聽 四、非言語溝通 五、合理的反饋
江猛
時間管理與溝通
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--主講:江猛 【你是否有這樣的困惑】: 員工總是沒有說沒有時間,自己很累很忙; 員工有問題也不去匯報和溝通
《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權課程大綱
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《企業(yè)管理變革與發(fā)展策略》版權課程大綱 主講:尹義法老師 課程時間:1天 一、課程簡介 當前,國內(nèi)外市場環(huán)境的快速變化要求國有企業(yè)必須加快轉型升級步伐,提升核心競爭
《智勝終端:門店業(yè)績倍增策略》
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【課程大綱】 【思考】為什么店鋪的生意沒以前好了? 一、業(yè)績不佳有可能是心態(tài)出了問題,和缺少目標管理意識 1. 市場環(huán)境變化對生意的影響 - 當前零售市場面臨的挑
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