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管理技能提升

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理技能提升

平均課酬 21195

講師 144

視頻 65

課程 349

授課見證 621

魏濱中高層領(lǐng)導(dǎo)力及管理技能提升

中層管理

本課程是專門針對(duì)中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含：管理者角色認(rèn)知、組織管理原則、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)、控制、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

楊宏人力資源綜合管理技能提升

非人力管理

一、目前企業(yè)普遍存在的人力資源管理問題1、對(duì)人力資源管理的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視最基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人

李豐杰 TWI培訓(xùn)-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升

生產(chǎn)管理

第一天1.序言1）什么是一線主管2）一線主管的角色認(rèn)知3）管理者必備的2種知識(shí)，3個(gè)技能工作的知識(shí) 、職責(zé)的知識(shí) 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導(dǎo)的

劉云汽車行業(yè)數(shù)據(jù)營(yíng)銷與客戶開發(fā)和管理技能提升

終端零售

推薦理由：?講師之前有為金龍客車、東風(fēng)汽車、奇瑞汽車做過同樣主題的培訓(xùn)?曾任上海某集團(tuán)執(zhí)行總裁7年?曾任知名上市集團(tuán)東方雨虹上海公司營(yíng)銷總經(jīng)理4年?曾任世界500強(qiáng)

鄭時(shí)墨《企業(yè)中層管理技能提升培訓(xùn)》

中層管理

??打造無堅(jiān)不摧的中堅(jiān)力量 ——“企業(yè)中層管理技能提升培訓(xùn)”綱要主講：鄭時(shí)墨老師一、課程簡(jiǎn)介：中層經(jīng)理是企業(yè)的中堅(jiān)力量，對(duì)于上層領(lǐng)導(dǎo)和下屬員工起到承上啟下、上傳下

劉云市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理技能提升

經(jīng)銷商管理

“市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理技能提升”課程體系介紹（全程案例講解訓(xùn)練+落地工具）-----------培訓(xùn)師劉云主講劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤(rùn)績(jī)效一、【課程背景】在當(dāng)

劉成熙銀行支行行長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練

中層管理

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程目標(biāo) 了解經(jīng)營(yíng)與管理間的不同剖析經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)，指出管理努力的大方向管理者的素質(zhì)養(yǎng)成

牟先輝營(yíng)銷牟略：政企主任經(jīng)營(yíng)管理技能提升

營(yíng)銷管理

第一模塊：用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理政企客戶一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精要1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心：五位一體案例：微信支付讓中國(guó)所有的銀行都靠邊站了2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維①碎片化思維案例：

牟先輝營(yíng)銷牟略：商客市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技能提升

營(yíng)銷管理

第一模塊：用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理商客一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精要1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心：五位一體2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維①　碎片化思維②　粉絲思維：得粉絲者得天下案例：360來電提醒

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功密碼，90% 的管理者都沒找對(duì)方向？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

別以為把人湊到一起就叫團(tuán)隊(duì)！多少管理者掛著 “團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人” 的頭銜，卻在現(xiàn)實(shí)中被狠狠打臉：開不完的無效會(huì)議，成員各說各話，目標(biāo)成了空中樓閣；布置任務(wù)時(shí)信誓旦旦，執(zhí)

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