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關(guān)鍵詞管理技能提升

平均課酬 21286

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陳雄 C-MTP管理技能全面提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

中層管理

【課程背景】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，是由美國在1950年代，為有效提高

曹輝頂層御術(shù)--新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

標(biāo)桿管理經(jīng)理職責(zé)中層管理非人力管理精細(xì)化管理中層管理溝通技巧公司治理現(xiàn)場管理

【課程背景】企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專

宋志軍優(yōu)秀班組長管理技能提升

生產(chǎn)管理

優(yōu)秀班組長管理技能提升主講：宋志軍課程背景：班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。俗

張睿我也懂管理——管理者基礎(chǔ)管理技能提升

營銷管理

第一節(jié)：從技術(shù)走向管理的四個(gè)核心管理技能之一：目標(biāo)與計(jì)劃 ? 目標(biāo)對我們的影響 ? 個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系 ? 如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求制定研發(fā)部門和研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)

王化豐企業(yè)HR薪酬管理技能提升

薪酬管理

一、薪酬管理總論：（洞悉薪酬本質(zhì)，了解薪酬存在誤區(qū)及薪酬管理發(fā)展趨勢） 1、什么是薪酬，薪酬的本質(zhì) 2、薪酬管理存在主要問題 3、薪酬管理的發(fā)展趨勢二、薪酬體系：

施怡彤中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練

中層管理

中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練企業(yè)為什么會失敗呢？20%是因?yàn)闆Q策者錯(cuò)了，因?yàn)樗膽?zhàn)略錯(cuò)了！ 80%還是決策者錯(cuò)了，因?yàn)樗膱?zhí)行層錯(cuò)了！中國企業(yè)與跨國公司在管理上有

張睿贏在現(xiàn)場——營業(yè)廳現(xiàn)場管理技能提升培訓(xùn)

營銷管理

第一模塊營業(yè)廳管理問題解析第一講：營業(yè)廳的新定位第二講：營業(yè)廳管理主要問題第三講：廳經(jīng)理管理要求第二模塊基于體驗(yàn)感知的營業(yè)廳現(xiàn)場管理第一講：環(huán)境管理

面向流程Owner的流程管理和變革管理

流程owner 流程管理變革管理

【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競爭。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

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