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管理技能提升

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關(guān)鍵詞管理技能提升

平均課酬 21195

講師 144

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課程 349

授課見(jiàn)證 621

張利車(chē)間主任管理技能提升

現(xiàn)場(chǎng)管理

第一講車(chē)間主任的角色認(rèn)知 1、車(chē)間主任的定義 2、車(chē)間主任在企業(yè)中的地位 3、車(chē)間主任在企業(yè)中的作用 4、車(chē)間主任的素質(zhì)要求 5、管理的原則和要點(diǎn) 第二講車(chē)間

王舒展翅飛翔：渠道經(jīng)理綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)培

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一模塊：認(rèn)知與引導(dǎo)——賣(mài)場(chǎng)化轉(zhuǎn)型下未來(lái)渠道信息化發(fā)展第一節(jié)：社會(huì)渠道發(fā)展目前困境分析 ? 渠道分布不科學(xué)，營(yíng)銷(xiāo)輻射不充分 ? 傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入下降，積極性受挫

王舒高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理管理技能提升

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一模塊：自我核心力——高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理內(nèi)修篇專(zhuān)題一：領(lǐng)導(dǎo)力打造第一節(jié)：高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理必備四種領(lǐng)導(dǎo)力 ? 引導(dǎo)力——有效授權(quán)與激勵(lì)下屬 ? 溝通力——人際溝通與沖突管

管靜波《創(chuàng)新高效——班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)》

中層管理

【課程大綱】引言  領(lǐng)導(dǎo)總是發(fā)出這樣的感嘆：為什么我的員工總是一成不變，效率總是很低？  作為班組長(zhǎng)：你認(rèn)為如何帶領(lǐng)班組團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)

曾文《管理人員管理技能提升訓(xùn)練》

中層管理

【課程大綱】第一部分中層管理人員的角色認(rèn)知知識(shí)單：中層管理人員的定位——中層管理者是具有職業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理測(cè)試單：你是一個(gè)合格的管理人員嗎？第1單元角色

李龍《變革發(fā)展中班組長(zhǎng)心智修煉和管理技能提升

中層管理

《變革發(fā)展中班組長(zhǎng)心智修煉和管理技能提升實(shí)戰(zhàn)》課程大綱：時(shí)間內(nèi)容目的 1課時(shí) 思考：作為一名班組長(zhǎng),你認(rèn)為你應(yīng)該在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型中做哪些工作,發(fā)揮什么作用？討論

劉靖一線(xiàn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升TWI(劉靖）

現(xiàn)場(chǎng)管理

一線(xiàn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升（TWI）劉靖教授主講 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程【課程背景】  一線(xiàn)主管如何正確理解現(xiàn)

王樵 MTP-中層經(jīng)理管理技能全面提升修煉

中層管理

中層經(jīng)理管理技能全面提升修煉（MTP，版本1）（重塑管理者之高績(jī)效的中層管理者）一、課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰(shuí)的力量？您的下屬、同事、上司…！

王延臣班組長(zhǎng)全面管理技能提升

現(xiàn)場(chǎng)管理

班組長(zhǎng)全面管理技能提升課程背景Curriculumbackground 21世紀(jì)，中國(guó)已成為世界的生產(chǎn)制造中心。班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車(chē)間主任是企業(yè)組織中直接帶兵打仗

《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》

銀行管理

《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)化（一）自我管理經(jīng)營(yíng)業(yè)主的心態(tài)管理：做一個(gè)積極的付出者五大原則經(jīng)營(yíng)業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時(shí)、守信

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