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管理技能提升

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關(guān)鍵詞管理技能提升

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何興龍何興龍--《金牌班組長(zhǎng)管理技能提升》

中層管理

《金牌班組長(zhǎng)管理技能提升》--何興龍【課程針對(duì)人群】生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間領(lǐng)班、車間督導(dǎo)人員及儲(chǔ)備干部【課程背景】班組長(zhǎng)管理工作中面臨的問(wèn)題現(xiàn)狀：

張慶中層管理者管理技能提升MTP

中層管理

《中層管理者管理技能提升MTP》第一單元：管理認(rèn)知一、什么是管理？二、您是幾流的管理者？（案例）三、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別與共通之處四、企業(yè)需要管理者更需要領(lǐng)導(dǎo)者五、

許超燃基層管理人員崗位職責(zé)及管理技能提升培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

第一講：基層干部崗位認(rèn)識(shí)第二講：基層干部的日常工作與管理第三講：管理基本技能第四講：成為出色的管理者

潘鵬管理者綜合管理技能提升【MTP】

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

課程背景：管理強(qiáng)，則企業(yè)興。所以，企業(yè)務(wù)必要強(qiáng)化管理者的能力和素質(zhì)。通常情況下，企業(yè)的管理者，一是“空降”而來(lái)，二是“內(nèi)拔”起來(lái)，而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起

閆海濤以績(jī)效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

中層管理

【課程目標(biāo)】“企業(yè)管理=人力資源管理，人力資源管理=績(jī)效管理”，經(jīng)理人的核心能力與價(jià)值定位，就是如何帶領(lǐng)組織成員實(shí)現(xiàn)企業(yè)和部門的戰(zhàn)略目標(biāo)。本課程旨在以績(jī)效提升為導(dǎo)向

熊偉企業(yè)中層管理技能提升MTP培訓(xùn)

中層管理 mtp培訓(xùn)管理技能提升

課程單元課程內(nèi)容教學(xué)方式及教學(xué)說(shuō)明 D1 上午管理力和領(lǐng)導(dǎo)力提升一、管理定位與管理角色認(rèn)知 1、經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別及相互關(guān)系 2、管理思路的演變與方法

楊天雄 MTP中層管理者技能提升訓(xùn)練

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力浙江學(xué)校團(tuán)隊(duì)管理

MTP中層管理者技能提升訓(xùn)練課程的意義課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來(lái)在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工

溫在磉網(wǎng)點(diǎn)管理者管理技能提升實(shí)務(wù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、網(wǎng)點(diǎn)管理者角色定位1、任務(wù)導(dǎo)向型與經(jīng)營(yíng)業(yè)主型網(wǎng)點(diǎn)管理者的區(qū)別2、支行長(zhǎng)的報(bào)告3、支行長(zhǎng)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的靈魂人物二、提高網(wǎng)點(diǎn)管理者的教練技術(shù)1、發(fā)問(wèn)與心態(tài)2、教練技

陳毓慧《電力班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練》

門店管理

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AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理企業(yè)家戰(zhàn)略管理非人力管理

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