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管理技能提升

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關(guān)鍵詞管理技能提升

平均課酬 21078

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授課見(jiàn)證 619

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李華班組長(zhǎng)管理技能提升2天訓(xùn)練營(yíng)（問(wèn)題分析與解決）

企業(yè)管理

班組長(zhǎng)管理技能2天訓(xùn)練營(yíng)中的工作改善中，對(duì)問(wèn)題分析部分的闡述。幫助班組長(zhǎng)理清思路，掌握方法。

中層干部管理技能的提升

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介紹中層干部要以老板的心態(tài)，端正自己的態(tài)度，掌握管理的技能

趙國(guó)軍—企業(yè)中高層管理技能提升—員工激勵(lì)與績(jī)效管理（2）

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薪酬管理

管理就是平衡人、理順事；平衡人靠領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)，理順事靠規(guī)范和決策；領(lǐng)導(dǎo)和決策是藝術(shù)，激勵(lì)和規(guī)范是機(jī)制，是科學(xué)；因此人力資源管理理念和工具要與東方人性格特征以及企業(yè)管

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績(jī)效管理

管理就是平衡人、理順事；平衡人靠領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)，理順事靠規(guī)范和決策；領(lǐng)導(dǎo)和決策是藝術(shù)，激勵(lì)和規(guī)范是機(jī)制，是科學(xué)；因此人力資源管理理念和工具要與東方人性格特征以及企業(yè)管

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生產(chǎn)管理

班組長(zhǎng)通用管理，專(zhuān)業(yè)技能管理

許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值創(chuàng)造暨管理技能提升》課程片段

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500企業(yè)財(cái)務(wù)管理

500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的頂級(jí)財(cái)務(wù)應(yīng)定位于CPA+CMA+CFA的復(fù)合角色，以有效承擔(dān)起監(jiān)督、控制和理財(cái)?shù)嚷氊?zé)。課程4大模塊：第1模塊解決財(cái)務(wù)在公司治理中的定位問(wèn)題；第

門(mén)店連鎖：1金牌店長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升-19A4－袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理教練

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門(mén)店管理營(yíng)銷(xiāo)管理美容化妝品銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售技巧

【講師課程特色】三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā)、從問(wèn)題解決出發(fā)、從業(yè)績(jī)突破出發(fā)（實(shí)戰(zhàn)性）課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住、練得會(huì)、用得了（簡(jiǎn)單

遇到下級(jí)出難題怎么辦（2）應(yīng)對(duì)方法

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反授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力管理技能提升反問(wèn)句應(yīng)對(duì)反授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

反授權(quán)，是指下級(jí)把自己職責(zé)內(nèi)的工作和矛盾推給上級(jí)，授權(quán)上級(jí)為自己工作，上級(jí)被下級(jí)牽著鼻子走，形成了反向授權(quán)。上級(jí)在遇到下級(jí)“反授權(quán)”時(shí)，經(jīng)常使用反問(wèn)句，是一種

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慧天下顧問(wèn)，總部設(shè)在深圳，目前擁有管理咨詢(xún)與企業(yè)培訓(xùn)兩大核心業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于人力資源管理，績(jī)效、薪酬模塊以及合伙人模式（阿米巴和股權(quán)）。慧天下顧問(wèn)——中國(guó)第一家將績(jī)

MTP基礎(chǔ)管理技能提升

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TTT 中層管理溝通技巧執(zhí)行力銷(xiāo)售技巧

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