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管理者

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理者

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黃德華高級(jí)管理者的五種核心能力（6）

領(lǐng)導(dǎo)力

高級(jí)管理者的五種核心能力（6）黃德華（杭州）第五個(gè)核心能力是戰(zhàn)略定力。張教授認(rèn)為，我們的祖先有很多戰(zhàn)略觀，久經(jīng)考驗(yàn)，如老子上善若水的戰(zhàn)略觀：水有七善，居善地，心善淵

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在現(xiàn)代社會(huì)中，管理者扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，還需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力。管理者的角色定位對(duì)于組織的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)起著關(guān)鍵作用。

林玟瑩失敗管理者的惡習(xí)-01

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韓志生 HR管理者冷汗淋漓

績(jī)效管理

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王興茂管理者，每天問自己6個(gè)強(qiáng)有力的問題

中層管理

管理者，每天問自己6個(gè)強(qiáng)有力的問題如果你真的想讓你的職業(yè)和企業(yè)有一個(gè)轉(zhuǎn)變，從你的領(lǐng)導(dǎo)力那里收獲最多，那么你需要每天都仔細(xì)省視自己，看看自己是否自己走在正確的路上。

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作為一個(gè)管理者，識(shí)別和運(yùn)用人才是至關(guān)重要的。只有了解員工的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。本文將為您介紹一些管理者識(shí)人與用人的技巧。一、識(shí)人技

閆偉管理者的激勵(lì)技巧與藝術(shù)

企業(yè)管理

客戶：吉林石化集團(tuán) 地點(diǎn)：吉林省 - 吉林時(shí)間：2012/5/22 0:00:00 2012年5月14、15日和21、22日，閆偉老師受吉林市企業(yè)家協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，分

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在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，管理者的核心技能對(duì)于組織的成功至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備一系列的核心技能，如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力和團(tuán)隊(duì)合作等。然而，這些技能并非天

劉小明有效管理者的五項(xiàng)任務(wù)

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就像一個(gè)醫(yī)生救死扶傷一樣，管理作為一個(gè)職業(yè)，需要完成一定的任務(wù)。管理職業(yè)的任務(wù)是什么呢? 在做培訓(xùn)的時(shí)候，我每次都要問這個(gè)問題。讓我感到最吃驚的一次是，下面人幾乎齊

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