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胡偉敏管理者的必備工具：會議

有人做過研究，經理人將超過50%的時間都用在了會議上，這顯然就是在浪費時間。會議管理作為一項重要的管理工具，就像任何一項管理工具一樣，需要我們用心去學習實踐，反復總

黃德華高級管理者的五種核心能力（5）

領導力

高級管理者的五種核心能力（5）黃德華（杭州）第四個核心能力是文化塑造力。文化是一種非正式制度，約束力持久而成本低，所有基業(yè)長青的企業(yè)都有教派般的文化，她用核心理念去

黃梓博管理者核心技能提升

中層管理

黃梓博老師多次受邀返聘到這個鐵路集團中南建設公司為中高層管理者進行《管理者核心技能提升》系列課程培訓。

講師網管理者數據思維訓練

管理

在當今信息爆炸的時代，數據已經成為企業(yè)決策和管理的重要依據。作為管理者，擁有良好的數據思維能力是至關重要的。數據思維是指通過對數據的收集、分析和解讀，以及將數據應

陳龍讓管理者無知一點

中層管理

讓管理者無知一點曾經有這樣一個故事：一天，孔子的學生樊遲跑去找孔子，請教如何種莊稼，孔子板起面孔說：“這個技術我不如老農民?！狈t還不死心，接著請教如何種菜，孔子強

張城瑋德魯克觀點——誰才是管理者

企業(yè)管理

在一個現代組織里，如果一位知識工作者能夠憑借其職位和知識，對該組織負有貢獻的責任，因而能實質地影響該組織的經營能力及達成的成果，那么他就是一位管理者?！说?德

高建華管理者必須以身作則

經濟學家

文章導讀：領導者的另一個特質就是，各級管理者必須以身作則。凡是自己做不到的事情，不能要求別人去做。作為一個經理人，這是非常重要的原則。在惠普，各級管理人員，不管

蓋烈夫安全管理者應具備的知識

危機管理

安全管理者應具備的知識一、熟悉安全生產管理的方針；二、生產經營單位的安全生產保障三、從業(yè)人員的權利和義務四、安全生產的監(jiān)督管理五、生產安全事故的應急救援與調查處理六

樂載兵管理者必須具備的五點常識

企業(yè)管理

管理者必須具備的五點常識管理是科學（知識）也是藝術（技巧），管理要求使用系統化的知識（數學、運籌學、計算機等）來決策，因此它是門科學；管理者面臨多種選擇時，由于各

黃德華高級管理者的五種核心能力（6）

領導力

高級管理者的五種核心能力（6）黃德華（杭州）第五個核心能力是戰(zhàn)略定力。張教授認為，我們的祖先有很多戰(zhàn)略觀，久經考驗，如老子上善若水的戰(zhàn)略觀：水有七善，居善地，心善淵

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